文献综述 一、研究背景 施工组织设计是指在国家与行业法律法规标准指导下，从施工的整体出发，根据施工的不同条件，对工程的施工方案和施工方法、施工顺序、技术措施、施工进度、劳动组织、材料供应和运输道路以及水电能源等措施在现场设施的建设与布置中拟定规划。

施工组织设计是建筑工程施工管理中的灵魂与核心，其目的在于让工程施工能够实现低成本、高质量、快速度的目标以获得最好的经济效益。

所以说施工组织设计是指导全局、统筹规划以及指导建筑工程施工组织活动整个过程的技术文件。

随着我国经济的增长和建筑业的发展，国内施工项目管理也不断的更科学，20世纪70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过不断的实践、探索、研究，现在国内的施工组织设计更科学、更协调，经济上更加合理。

然而目前的施工组织设计的编制还是存在很多问题： （1）受编制人员自身素质、经验不足传播渠道不畅通影响，累计的施工技术资源不能够有效、充分的应用。

对已有的成功经验、新技术、新工艺没有或者借鉴不足，所编制的内容没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

（2）出现编制中只是对技术规范照搬照抄，未结合具体工程特点进行针对性的规划和设计，施工性指导不强。

（3）施工组织设计经济效益考虑不足，施工组织设计主要追求施工效益，存在只注重组织技术措施，以至在工程实施过程中没有实现经济效益的目标，施工组织设计通常成为技术管理制度的一项工作，未对施工组织设计的实质作用予以重视。

（4）存在施工组织设计编制与实施分离的现象。

目前施工组织设计的编制经常是技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。