摘 要

武汉奥山创意街区房地产项目位于武昌区中南二路49号（中南二路和武珞路六巷交汇处）。本项目的建筑面积约为45000平方米，占地面积约为11700平方米。共3栋楼，1、2号楼为27层高层楼房，3号楼为14层复式SOHO楼。奥山街区项目容积率3.80，绿化十分突出，绿化率16.9%，共有车位395个。本毕业设计内容是奥山创意街区的项目管理规划报告，该报告是指导该工程建设项目管理工作的纲领性文件。工程项目管理有三大最基本的目标：质量、进度和投资目标；因此本工程建设项目管理的核心内容是对质量目标、进度目标和投资目标三大目标的控制。本项目管理规划主要包括项目概况，组织方案与技术方案，总体工作计划，项目进度、质量、成本、资源需求等计划，以及施工现场平面布置图和技术经济指标分析。

关键字:质量目标；进度目标；成本目标；总体工作计划

Abstract

Creative blocks the mountain real estate project is located in wuchang district in wuhan zhongnan 2 no. 49 (central south 2 and no other six lane road interchange). The objective of the construction area of about 45000 square meters, covers an area of about 11700 square meters. A total of 3 buildings, 27 floor, tower 1, 2, high-rise buildings, building to the 14th floor compound SOHO building 3. Mr Hill neighborhood project volume rate is 3.80, afforest is very outstanding, 16.9% green area, a total of 395 parking Spaces. This graduation design is the creative block mountain project management planning report, the report is to guide the engineering construction project management of the programmatic document. Project management has three basic objectives: quality, progress and investment objectives; This engineering construction project management is the core content of the quality goals, progress and investment target control of the three objectives. This project management plan mainly includes project overview, organization plan and technology, the overall work plan, the project schedule, quality, cost, resource requirements, such as plan, and the analysis of the construction site layout and technical and economic indicators.

Key word：quality objectives；progress goal；cost target；the overall work plan

目 录

第1章 项目概况 1

1.1 项目背景 1

1.2 工程概况 1

1.3 结构设计概况及建筑做法 1

1.4 项目环境与条件分析 2

第2章 总体工作计划 3

2.1 质量管理目标 3

2.2 工期管理目标 3

2.3 安全文明生产管理目标 3

2.4 合同管理目标 4

2.5 科技进步目标 4

2.6 服务目标 4

第3章 组织方案 5

3.1 项目部的设立 5

3.2 项目部的组成 5

3.3 项目部的组织及任务分工表 6

3.4 项目组织结构图 8

第4章 施工方案 9

4.1 施工工作流程图 9

4.2 施工准备阶段的工作 10

4.2.1 临时设施 10

4.2.2 技术准备 10

4.3 土方工程 10

4.3.1 土方开挖 10

4.3.2 土方回填 11

4.3.3 基坑排水方案 11

4.4 主体工程施工方案 11

4.4.1 钢筋工程 11

4.4.2 模板工程 12

4.4.3 混凝土工程 12

4.5 砌体施工方案 13

4.5.1 砌体工程施工工艺 13

4.5.2 砌筑工艺与具体要求 13

4.6 冬期施工 13

4.6.1 冬季施工特点 13

4.6.2 冬期准备工作 13

4.6.3 冬期施工措施 14

4.7 雨期施工 15

4.7.1 雨期施工准备 15

4.7.2 雨季施工措施 15

第5章 进度控制 17

5.1 工期目标 17

5.2 施工区段划分 17

5.3 工期保证措施 17

5.3.1 保证工期的组织措施、制度措施 17

5.3.2 保证工期的管理措施、技术措施 18

5.3.3 保障措施 19

5.3.4 各阶段施工进度保证措施 19

5.4 施工总进度计划 20

第6章 质量计划 21

6.1 质量目标及标准 21

6.2 质量保证体系 21

6.2.1 施工质量管理体系 21

6.2.2 施工质量控制体系 22

6.3 施工阶段工程质量控制措施 23

6.3.1 工程质量控制措施的阶段 23

6.3.2 具体控制方法 23

6.4 各分部分项工程的质量通病及防治措施 24

6.4.1 土方工程的质量通病及防治措施 24

6.4.2 模板工程的质量通病及防治措施 25

6.4.3 钢筋工程的质量通病及防治措施 26

第7章 成本控制 27

7.1 成本目标 27

7.2 成本管理部门的责任 27

7.3 成本目标实现的保证措施 28

第8章 职业健康安全与环境管理计划 29

8.1 安全管理 29

8.1.1 安全目标 29

8.1.2 安全教育 29

8.1.3 施工安全技术交底 29

8.1.4 安全生产责任制 29

8.1.5 安全检查 30

8.1.6 安全保证措施 30

8.1.7 季节性施工安全措施 30

8.2 环境管理 31

8.2.1 施工现场环境保护 31

8.2.2 环境污染防治措施 31

第9章 风险管理计划 33

9.1 风险管理原则 33

9.2 风险因素与识别方法 33

9.2.1 风险因素 33

9.2.2 识别方法 33

9.3 风险控制措施 33

9.4 风险监控的技术和方法 34

9.5 应急措施   34

第10章 信息管理计划 35

10.1 项目信息的收集 35

10.2 项目信息的分类 35

10.3 项目信息传递 35

10.4 项目信息管理的基本要求 35

第11章 资源需求计划 37

11.1 劳动力需求计划 37

11.2 材料投入计划 38

11.3 机械设备需求计划 38

11.4 安全用品需求计划 40

第12章 项目沟通管理计划 42

12.1 各方主要职责 42

12.2 项目部与业主方的沟通 42

12.3 项目部与监理方的沟通 42

12.4 项目部与分包商的沟通 43

12.5 项目部内部的沟通 43

第13章 项目收尾管理计划 44

13.1 工程项目验收准备工作 44

13.2 工程项目验收程序 44

13.3 工程项目档案资料进行归档 44

13.4 工程收尾阶段项目部的主要任务 45

第14章 项目目标控制措施 46

14.1 组织措施 46

14.2 管理措施 46

14.3 经济措施 47

14.4 技术措施 47

第15章 施工平面布置图 48

15.1 施工平面布置原则 48

15.2 施工平面布置图 48

第16章 技术经济指标 49

参考文献 50

致谢 51

第1章 项目概况

1.1 项目背景

武汉奥山创意街区房地产项目位于武昌区中南二路49号（中南二路和武珞路六巷交汇处）。占地面积11700平方米，建筑面积45000平方米。共3栋楼，1、2号楼为27层高层，3号楼为14层复式SOHO。项目容积率3.80，绿化率16.9%，车位395个。周边居住人群较集中，奥山将这一区域打造为集居住、休闲、娱乐、特色商业为一体的综合商住街区。商业部分为生活体验式开放街区，以特色餐饮零售为主。