摘 要

本项目总建筑面积为4111.5平米，是一三层幼儿园，要求屋面为平面，计划工期219天。本施工组织设计包含项目基本信息，在设计好施工前的各项准备后，对项目目标进行分解，在要求的工期内，通过PKPM等软件编制进度计划；并针对各个施工的重点、难点，选择最合适的施工方案；依据各分部分项所需人材机，编制资源计划以及现场平面布置图。为香格里4#项目确保工期和质量、节约成本、安全文明施工提供重要的经济技术文件。

关键词：施工组织设计 工期 进度计划 资源计划

Shangri - La kindergarten project construction organization design

Abstract

The total construction area of the project is 4111.5 square meters, is a three-tier kindergarten, requiring the roof for the plane, the planned duration of 218 days. The construction organization design contains the basic information of the project. After the preparation of the pre-construction, the project objectives are decomposed and the progress plan is compiled through the software such as PKPM in the required construction period. In view of the construction, The most suitable construction plan; according to the sub-items required by the sub-machine, the preparation of resource planning and on-site layout. For the Shangri-La 4 # project to ensure the duration and quality, cost savings, safe and civilized construction to provide important economic and technical documents.

Key words: Construction design；Duration ；Schedule plan；Resource plan

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 工程概况 1

1.1 工程主要情况 1

1.2 各专业设计简介 1

1.3施工项目结构分解（WBS） 3

第二章 施工部署 4

2.1 工程施工目标 4

2.2 进度安排和空间组织。 4

2.3 施工的重点和难点分析 8

2.4 工程管理组织机构形式、人员配备和职责分工 8

2.5 “四新”要求 13

2.6 分包单位的选择 17

第三章 施工准备 18

3.1 施工资料准备 18

3.2 技术资料准备 18

3.3 施工现场准备 18

3.5 施工队伍准备 22

第四章 施工方案 23

4.1 施工起点流向 23

4.2 主要分部分项工程施工顺序 23

4.3 主要分部分项工程施工方案 23

4.4 专项施工方案 73

第五章 项目施工进度计划 79

5.1 施工项目总进度目标的确定及分解 81

5.2控制性进度计划 82

5.3实施性进度计划 83

第六章 技术组织措施 90

6.1 保证质量的技术组织措施 90

6.2 保证进度的技术组织措施 99

6.3 保证施工安全的措施 101

6.4 环境保护措施 112

6.5 季节性施工措施 116

第七章 资源计划 118

7.1 资源需用量计划 118

7.2 资源进场、资源加工和资源采购计划 129

第八章 项目施工临时设施和现场平面图 135

8.1临时生活区 135

8.2现场办公区 135

8.3 材料堆场、加工场等生产场区 135

8.4 施工现场平面图 136

第一章 工程概况

1.1 工程主要情况

表1-1 工程概况表

1.2 各专业设计简介

1.2.1建筑设计简介

总建筑面积：幼儿园建筑面积4073.97平方米，幼儿园门卫26.46平方米（具体以规划许可面积为准）

建筑特点：幼儿园为1~3层。屋面采用平屋面。

1.2.2结构设计简介

表1-2 基本结构概况表

1.2.3工程材料

1.钢材

钢材采用：HPB300级；HRB335级；HRB400级； Q235钢；

2.结构混凝土

本工程砼采用商品砼，柱梁板等结构砼采用砼强度等级详设计。

主要有C15、C25、C30、C35等，混凝土抗渗等级为P6。

3.砌体

表1-3 砌体做法表

1.2.3机电及设备安装专业设计简介

本工程电气工程包括配电系统、保护接地、防雷系统、弱电系统。

1.供配电系统

⑴本工程三级负荷电源引至室外箱变，经强电闸内电力转换箱后，电源通过母线引至各集中表箱，经计量后引至各用户户内配电箱。一级负荷由公用配电柜供电。

⑵本工程电线电缆使用级别为二级，明敷的干线电缆应具低烟、阻燃特性。

⑶消防用电设备的配电线路暗敷时，应穿管并应敷设在不燃烧体结构内且保护层厚度不应小于3cm；明敷时应穿金属管或封闭式金属线槽，并应采取防火保护措施。

2.建筑物防雷

本工程设置三级防雷电电磁脉冲的浪涌保护器，分别在箱变低压侧、电力电缆交接箱、集中计量电表箱及须保护的设备前端电源处，前两部分由供电部门设计安装，具体要求由当地气象局防雷办指导。

3.接地系统

⑴本工程低压配电系统接地制式为：TN-C-S系统。

⑵进建筑物总进线处应进行重复接地，接地后中性线N与保护线PE应严格分开。

⑶所有带洗浴设备的卫生间设局部等电位联结端子箱。

⑷本工程电气保护接地装置与防雷接地装置共用，接地电阻实测不大于1Ω，否则应增打室外人工接地极。

⑸防雷电波侵入措施：本建筑电子信息系统雷电防护等级为D级。

1.3施工项目结构分解（WBS）

工程主要可以分为基础工程、主体结构、屋面工程、砌筑工程、装修工程五个部分。WBS图如下：

幼儿园工程

基础

主体

砌筑

屋面

装修

瓦屋面

刚性层

外墙

外装

内装

填充墙

垫层

土方

桩基

柱

涂料

保温

楼梯

梁板

内墙

楼地面

墙顶

图1-1 WBS分解图

第二章 施工部署

2.1 工程施工目标

2.1.1招标范围：

设计施工图范围内建筑（含桩基）、装修工程的全部工作内容。（见设计施工图及工程量清单）；

2.1.2明标工期：

240 日历天（开工至竣工预验收）

2.1.3本工程安全文明施工目：

满足嘉兴市文明标化工地要求及《浙江信达第三方评估体系文件》要求。

2.1.3质量目标：

确保合格。

2.1.4本工程砼采用商品砼，砂浆采用商品砂浆

2.1.5施工用电、用水由业主方提供的位置接入

2.1.6本工程坚持样板引路制度，样板清单包括但不限于：

屋面防水找平层、防水卷材，塑钢门窗框安装、发泡剂施工、水泥塞缝施工、硅胶槽留置、框边打胶，外墙面孔洞封堵、面砖铺贴、外墙粉刷等。内墙面粉刷，楼梯间地面，阳台地面，阳台栏杆安装，外墙涂料等。

2.1.7需按照甲方ISO规程要求，开展相应的各项工作，并无条件配合根据ISO规程要求而应履行的特殊事项，如配合ISO审查、相关资料的填报等。

2.1.8建设单位工程部专项技术要求（2014版）——嘉兴信达建设。

2.2 进度安排和空间组织。

2.2.1前期工作

经过现场实际情况的勘察，该工程现场已平整，现场周围围墙已砌好，施工用电、施工水源由业主方提供，现场已具备开工条件。

1.我公司要进行本工程施工，还需先进行施工临时道路的填筑

在桩基础施工阶段，临时道路需满足材料运送的需要（填筑临时施工道路采用500厚塘渣，现场均根据现场实际材料运输需要，在现场中间位置临时铺设）；在基础和主体施工阶段，临时道路设置需满足泵送砼施工运输的需要。但根据现场实际条件，现场场地有限，因此，对于本工程以标段考虑在地下室部分回土后，在现场周边浇筑环通道路，根据多年施工经验，本设计道路能满足工程施工期间大型材料运输及商品砼运输的需要。

2.现场交通进出设计

根据现场情况，经过现场实际勘察施工场地。我单位认为，本项目的施工交通进出口自周边临近道路进入，两个口子均设置在北侧育英上。考虑车辆运输在大门主入口进来后沿临时施工道路在施工现场进行贯通所有单体（尽量保证汽车泵及商品砼泵送车的施工范围能覆盖现场所有单体，场地不允许情况下，浇筑砼考虑采用地泵，材料运输采用塔吊吊运）。以保证整个施工期间泵送砼的施工方便及主要材料（钢材、水泥、砖块、黄砂等）的方便运输。

主入口在实际施工中考虑采用设置轨道移门，门口设置企业形象及工程名称等。（具体详见施工平面布置图）。

因本工程施工场地均十分狭窄，我公司考虑不在现场设置生活区，现场在空余部位设置办公区。生活区在场外另行考虑。

2.2.2施工安排

1.塔吊布置：本工程为确保在240日历天内完成，必须在主体阶段保证施工进度，因此，在材料上必须保证供应，因此，根据实际工程量，配备1台QTZ80塔吊作为材料运输。

因塔吊均为自有设备，不额外增加工程投入，同时通过使用塔吊，大大减少了劳动力的投入，节约了劳动成本，节约了本工程的施工成本。

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