文 献 综 述 一、工程施工组织设计的研究对象 一个建筑物或一个建筑群的施工，可以有不同的施工顺序；每一个施工过程可以采用不同的施工方法；每一种构件可以采用不同的生产方式；每一种运输工作可以采用不同的方式和工具；现场施工机械、各种堆物、临时设施和水电线路等可以用不同的布置方案；开工前的一系列施工准备工作可以用不同的方法进行[8]。

要想提高工程质量、缩短施工工期、减少资源消耗、降低工程成本、实现安全文明施工，施工管理人员就要结合建筑工程的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种技术、经济条件合理选择施工方案[9]。

施工组织设计主要针对施工活动进行有目的的计划、组织、协调和控制[10]。

它包括在施工过程中采用各种施工方法，运用各种施工手段，按照客观的施工规律合理组织生产力；在施工过程中，围绕完成建筑产品对内外各种生产关系不断协调[11]。

施工组织主要研究一个建筑物或一个建筑群在建筑施工中以取得优质、高效、低成本、文明安全施工的全面效益，使施工中提高效益的各种因素能处于最佳状态的组织管理方法[12]。

二、工程施工组织设计的内容 施工组织设计的内容是根据不同工程的特点和要求，以及现有的和可能创造的施工条件，从实际出发，决定各种生产要素（材料、机械、资金、劳动力和施工方法等）的结合方式[13]。

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容[14] [15]。

1.工程概况。

工程概况简要叙述工程项目的性质、规模、特点，建造地点周围环境，拟建项目单位工程情况。

2.施工总体部署 施工总体部署是一种战略性的施工程序及施工展开方式的总体构想策划。