高效的物流运作是企业竞争优势的建立和保持的可靠保证，采取有效的物流运作模式能够增强企业的竞争实力，提高企业的整体效益。人们逐步认识到能够满足顾客需求的业务流程对任何企业都是至关重要的，而物流则又在这些业务流程中起着关键作用。第三方物流则是随着物流业发展而产生的一种新型操作模式。通过将供应链上的物流业务外包给第三方物流服务提供者，有利于企业集中核心业务的经营管理，提高整个供应链运作的效率。客观地识别自身的物流需求、科学地选择第三方物流服务商，对于增强我国企业的国际竞争力具有深远的影响。

一、 第三方物流内涵的相关研究

王国文（2003）提出第三方物流是社会分工下物流专业化的一种表现形式。从严格意义来说，第三方物流是指多项物流活动的采购行为，是对多种或综合服务的采购，涉及计划、控制和实施过程的采购，通常涉及长期业务关系。第三方物流基本的价值增值来自于管理信息和知识^[1]。

胡建、孔伟（2006）提出通过对国内外第三方物流的理解研究，认为国内外第三方物流概念的差异，实际上也是对现实中第三方物流形态多样性的一种反映。就概念而言，第三方物流是指商品交易双方以外的第三方为商品交易双方提供部分或全部物流服务的物流运作模式。随着社会的发展和市场环境的变化，传统第三方物流开始向现代第三方物流过渡^[2]。

李旻暾（2006）提出更全面的观点，第三方物流是一种实现供应链集成运作的有效方法和策略。供应链上的核心企业及其合作伙伴，通过整合和合理分配企业之间的物流功能，根据供应链管理的战略需要，把相应的物流业务委托给专门的物流服务企业，由他们完成物流供应商与制造商、制造商与分销商之间的物流功能。通过供应链上物流业务外包给第三方物流服务提供者，企业能够把时间和精力放在自己的核心业务上，从而提高整个供应链运作的效率^[3]。

二、 第三方物流目前产业现状的相关研究

周敏（2007）认为我国第三方物流业发展现状是（1）第三方物流客户需求增长。与发达国家相比, 中国的第三方物流市场还处在初级发展阶段。据MOR-GAN STANLEY统计, 中国由第三方物流处理的产品只占总体成品的16%,经第三方物流环节的工业原始生产资料只占总体的20%,中国的第三方物流只占总体物流业务的 2%。而这一数字在美国为8%, 在欧洲则为10%。因此,中国的第三方物流市场潜力巨大。（2）第三方物流服务企业加速扩张。外资企业和港资企业大举进军物流服务业，连资金、技术等方面处于劣势的内资物流企业也充分发挥本土优势，尤其是网络优势,通过资本运作、对外合作、能力提升等方式, 积蓄力量, 迎接挑战^[4]。

三、 第三方物流发展过程中存在的问题的相关研究

张向前（2006）认为我国第三方物流潜力巨大，市场需求不足，中国全社会物流费用支出占GDP的20%，且企业自营物流的所占比重很大，据估计，第三方物流服务企业只占有市场的2%左右，这一水平显然偏低。企业必然会将更多地借助第三方物流服务企业来完成自己并不擅长的配送管理；目前我国大多数企业尤其是国有企业缺乏现代物流理念，恪守计划经济时期”大而全、小而全”经营思路，自建物流体系，采取传统自营物流方式，致使我国整体物流水平徘徊不前^[5]。

李贞华（2006）认为长期以来, 由于受到计划经济的影响,我国物流企业形成多元化的物流格局, 除了新兴的外资和民营企业外, 大多数第三方物流企业是计划经济时期商业、物资、粮食、运输等部门储运企业转型而来。条块分割严重, 企业缺乏整合，集约化经营优势不明显, 规模效益难以实现^[6]。