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摘 要

在现代社会，品牌对于企业来说日益重要。随着中国经济的发展，全球化步伐的日益加快，国际品牌在中国落地、开花、结果，中国已经进入一个品牌经济的时代，品牌建设、品牌经营和管理已经成为当今中国社会的共识之一。

纳爱斯集团是中国日化行业的龙头企业，它旗下的“雕”牌、纳爱斯、超能、百年润发等品牌在国内市场上有一定的知名度，但相对于联合利华和宝洁来说，纳爱斯集团的品牌建设仍然很不成熟。本文以纳爱斯品牌战略为研究对象，首先介绍了中国日化行业发展的现状，然后在文献回顾的基础上，对纳爱斯集团的品牌进行了SWOT和竞品分析。发现纳爱斯的优势是大于劣势的。虽然存在日化市场竞争激烈，强弱分明、品牌管理不善，阻碍其长期发展等威胁，但是在日化市场需求稳定，需求量大这样一个市场大背景下，只要纳爱斯有系统的品牌管理战略，一定会有越来越好的前景。接着纳对爱斯品牌战略现状及原因进行了具体分析，最后对分析出的问题进行了战略方面的建议。

关键词：纳爱斯 品牌战略 研究

Research on Nice brand strategy

Abstract

Brand, born with the modern business culture , now has become a measure of commercial value of the most important symbols. With the development of China's economy, ever-accelerating pace of globalization, international brands is flowering, fruiting landing in China. China has entered an era of brand economy.Brand development,brand management, and management has become one of the consensus within the Chinese community.

Nice group is the leading enterprise of Chinese daily chemical industry. It's "Eagle" brand, nice, Super, Centennial RT and other brands in the domestic market has a certain reputation.But relative to Unilever and Procter and Gamble, and Nice Group's brand-building is still very immature. This article use Nice brand strategy as the research object. First introduced the current situation of Chinese daily chemical industry, and on the basis of the literature review, Nice SWOT analysis of competing products, the Group's brand. Finding that nice’s advantages outweigh the disadvantages.Despite days of fierce market competition, strong or weak, poor management of brands, impede long-term development, such as threats. But during the market stability, high demand under the background of such a market, as long as the Nice system of brand management strategy will have a better future. Then satisfied that the ACE brand strategy analyzes the current situation and reasons, the last advice to analyze strategies for the problems.

Key Words:Nice；Brand strategy；research

目录

摘要 I

Abstract II

第一章导论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 2

1.3研究方法 2

1.4研究结论 3

第二章 相关理论和文献综述 4

2.1国内研究成果 4

2.2国外研究理论 5

2.3增强品牌力量五大法则 6

第三章纳爱斯品牌分析与竞品分析 9

3.1纳爱斯品牌SWOT分析 9

3.2竞品分析 11

3.3纳爱斯品牌战略现状、问题及原因分析 12

第四章纳爱斯品牌战略建议 13

4.1品牌再定位 14

4.2公关关系发展品牌权利 17

4.3从细微处入手深化品牌 18

4.4加大产品研发力度 19

结语 19

参考文献 20

致谢 21

第一章 导论

1.1研究背景

1.1.1中国日化企业发展概况

中国的日化产业相对于其他产业，是较先走向国外市场的产业之一。目前占据中国发部分市场的日化企业主要有宝洁、联合利华、纳爱斯、立白等等。其中纳爱斯和宝洁占据了国内大部分市场。国内的日化企业，主要走低端市场，主要通过质优价廉的产品吸引客户，而不是靠强大的、值得消费者信赖的品牌。相对于国内的日化企业，国外的日化企业更注品牌推广和品牌营销。他们将大量的资金用于研发更适合当前消费者的产品，并且通过准确的定位和有效的品牌宣传策略和营销策略，稳占市场一席之地^[1]。

1.1.2中国日化行业发展的四大趋势日化行业前景分

趋势一：强弱分明，马太效应急剧增加

随着市场经济的高速发展，垄断经济顺应历史潮流出现，这是符合市场经济的自然现象。同样，这个现象在我国的日化行业也渐渐显现出来。日化行业的高速发展和不断壮大，导致优势企业拥有更多的社会资源和资本，如此，我国日化行业越来越不可逆的演现出经济学里所谓的马太效应。有专家表示，2010年以后，日化行业强弱分明的格局将越来越明显。对于优势企业，品牌经营好、市场口碑好、实力强大的企业来说，这是一个绝佳的时机，他们将集中更多的社会资源，发展得越来越大。然而，大多数小的日化企业，很可能在这一场战争中惨败，最后可能是倒闭或者是被收购的下场。所以，积极适应市场变化、抓住市场机遇、迎合消费者需求、壮大企业品牌成为日化行业人工作的重中之重。

趋势二:消费升级，市场扩容

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