三一重工国际化发展战略研究文献综述
2020-04-13 13:17:53
文 献 综 述
一、国际化战略
1.背景分析
在”经济全球化”的背景下,企业国际化是大势所趋,许多跨国公司正在瓜分世界市场,但是,随着全球经济的关联性增大,国际贸易紧密度高,实施国际化战略的企业正处在一个存在诸多不确定性和风险性的竞争行业中。[1]
国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和,有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。 企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划,是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道,不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程,决定企业国际化的未来发展态势。[2]
2.战略类型
企业国际化经营的战略基本上有4种类型,即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。这4种战略可以通过”全球协作”的程度和”本土独立性和适应能力”的程度所构成的两维坐标上体现出来。[3]
3.战略选择
剩余内容已隐藏,您需要先支付 5元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付