粘合剂车间生产流程的优化毕业论文
2022-06-28 23:29:43
论文总字数:35638字
摘 要
生产流程优化是持续改善生产的重要手段之一。企业通过生产流程优化,可以大幅度提高生产效率、减少浪费、降低库存、提高产能,进而提高对市场变化的石英,增强企业核心竞争力。
本文以湖州阳光饲料制造有限公司的聚粘保生产流程为例,主要根据聚粘保的生产流程:反应,干燥,包装三个工段的生产现状存在的缺陷,通过生产流程技术的优化来达到减少工作量,减少物料损失,粉尘优化,保证产品稳定性的目的。充分利用各工段的流程优化,最终提高生产率,降低成本,实现最佳的整体效益。
在基本流程方面,运用工程学中的程序分析理论,尽可能取消不必要的工序;合并工序,减少搬运;安排最佳的顺序;使各工序尽可能的经济;找出最经济的搬运放法;尽可能地减少在制品的储存,缩短了基本生产流程时间,使该产品流程明显缩短。本文通过程序分析在具体产品加工中的运用所取得的明显效果说明,工业工程学在实际生产中大有可为,公司完全可以工业工程为工具,优化生产流程,提高企业生产效率。
关键词:粘合剂 车间生产 流程优化 技术改进
Adhesives workshop production process optimization
Abstract
Production process optimization is one of the important methods of continuous improvement in production.Enterprises through the optimization of production process, and can improve production efficiency, reduce waste, reduce inventory, increase productivity, and improve the market change of quartz, enhance the core competitiveness of enterprises.
In this paper, glued together in order to guarantee the production process Huzhou Sunny Feed Manufacturing Co., for example.Mainly based on poly-production process viscosity paul:Reaction,Drying,Packaging,section three existing production status defects,By optimizing the production process technology to achieve the reduction in workload,Reduce material loss,Dust optimization,the purpose of the product to ensure stability.Make full use of each section of the process optimization .Ultimately improve productivity,reduce costs and achieve the best overall result.
In the basic production process,the use of industrial engineering in the program analysis theory,as much as possible to eliminate unnecessary processes;consolidation process and reduce handling; and to arrange the best possible order;to enable the process as much as possible the economy;find the most economical transportation method;as much as possible to reduce the storage of products and shorten the basic production process time so that the production process shortened significantly.In this paper,program analysis in specific processing of the application of the remarkable result achieve show that the actual production of industrial engineering,promising,state-owned enterprises can industrial engineering as a tool to optimize production process,improve enterprise productivity.
Key Words:Adhesives;Workshop production;Process optimization;Technical improvements
目 录
摘 要 I
Abstract II
第一章 绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 国内外有关生产流程优化研究发展现状 1
1.2.1 国内生产流程优化研究发展现状 1
1.2.2 国外生产流程优化研究发展现状 3
第二章 相关理论综述 6
2.1 制造生产系统概述 6
2.1.1 订货决策系统 6
2.1.2 技术信息处理子系统 6
2.1.3 管理信息处理系统 6
2.1.4 生产控制子系统 7
2.1.5 生产过程子系统 7
2.2 流程优化概述 7
2.2.1 流程优化的过程 7
2.2.2 流程优化的途径 8
2.2.3 流程优化的条件 9
2.2.4 流程优化的内容 9
2.3 并行工程 9
2.3.1 并行工程的含义 9
2.3.2 并行工程的特点 10
2.3.3 并行工程的实施效益 11
2.3.4并行工程的方法 12
2.3.5 并行工程实施的基础-管理方面 13
2.4程序分析 15
2.4.1程序分析概述 15
2.4.2 工艺流程分析 20
第三章 水产饲料粘合剂的概念、性质、反应原理和用途 23
3.1 水产饲料的概念 23
3.2水产饲料粘合剂的性质 23
3.2.1提高水产饲料的耐水性,减少营养成分的损失 23
3.2.2提高饲料的营养性,减轻水产养殖环境的污染 23
3.2.3具有较高的热稳定性和化学稳定性,不与其它饲料成分发生不良化学反应 24
3.2.4无毒、无不良异味,且有良好的适口性和诱食性 24
3.2.5用量少,易混合,成本低,容易生产制取,能带来养殖经济效益 24
3.3水产饲料粘合剂(脲醛树脂粘合剂)的生产原理 24
3.3.1尿醛树脂的合成方法 24
3.3.2甲醛和尿素纯度对尿醛树脂性能的影响 25
3.4水产饲料添加粘合剂的目的和意义 25
第四章 湖州阳光饲料制造有限公司生产流程现状分析 27
4.1湖州阳光饲料制造有限公司概述 27
4.2湖州阳光饲料制造有限公司生产流程概述 27
4.2.1反应釜工段生产流程概述 27
4.2.2干燥工段生产流程概述 28
4.2.3包装工段生产流程概述 31
4.3生产现状所存在的缺陷 32
4.3.1反应釜工段生产现状缺陷 32
4.3.2干燥工段生产现状缺陷 32
4.3.3包装工段生产现状缺陷 33
第五章 公司生产流程优化设计 34
5.1 流程优化设计原则与指导思想 34
5.1.1 流程优化设计的原则 34
5.1.2 流程优化设计的指导思想 34
5.1 减少粘合剂中含有的游离醛 35
5.1.1影响游离醛的因素 36
5.1.2对降低粘合剂游离醛的优化 36
5.2干燥工段喷雾干燥优化 36
5.3生产过程总“三废”的治理 39
5.3.1废气 39
5.3.2废水 40
5.3.3釜垢 41
5.4包装工段包装工艺优化 41
结 语 43
参考文献 44
致谢 45
第一章 绪论
1.1 问题的提出
近年来,随水产养殖业的发展,我国水产饲料需求迅速增长,水产饲料行业进入快速、稳步发展期。行业的快速发展对水产饲料加工企业提出了更高的要求,但是,目前水产饲料的生产过程尚存在一些问题,例如水产饲料的水稳定性较差,造成饲料资源的浪费和和水环境的污染等问题尤为突出。而解决该问题的有效途径之一是开发水产饲料粘合剂。水产饲料粘合剂的开发应用始于20世纪50年代,20世纪60年代后才收到重视。近年来,由于粘合剂在水产养殖业中的重要作用,逐渐成为研制开发的热点。国内外研究表明,粘合剂正向营养型、专业针对性强的方向发展。水产饲料粘合剂也称赋形剂,主要用于加工颗粒饲料,以改善粒料品质(包括粉率、硬度、耐磨度)、增加生产效率及延长铸模寿命等。特别是水产鱼虾、鳖鳗等,对饲料加工颗粒有其特殊要求,需要提高饲料在水中不散、不沉的特性,要求饲料在采食前保持性状稳定,尤其应保证其营养成分的完整,避免溶失和易于采食。一般要求鱼饲料颗粒在水中耐水性≥0.5小时,虾饲料颗粒耐水性≥2小时,以提高饲料利用率,这也是配合饲料的养殖实践所提出的要求,目前已成为南方大部分地区养殖户衡量水产颗粒饲料是否合格的首要标准,也是任何一家水产饲料企业必须首先解决的问题。
面对今天以客户、竞争、变化为主要特征的时代背景,和中国加入WTO、市场和竞争对手国家化带来的机遇和挑战,湖州阳谷营养饲料制造厂如何面对,是摆在公司决策者面前的重要课题。今天市场的游戏规则已经发生了变化,速度和应变能力成为市场竞争的关键,所谓快鱼吃慢于。同时今天的客户消费观念已经成熟,而且越来越挑剔,今天的客户关系维系变得比以往任何时候难度都大。如何提高整个生产体系和管理体系的运作效率,快速响应客户的需求,优化生产流程,已经成为湖州阳光饲料制造有限公司市场竞争成败的关键。
1.2 国内外有关生产流程优化研究发展现状
1.2.1 国内生产流程优化研究发展现状
生产流程优化是制造业生茶持续改善的一个重要目标之一。企业通过生产流程优化,可以大幅度提高生产效率、减少浪费、降低库存、提高产能,进而提高对市场变化的适应度,增强企业核心竞争力。生产流程对企业的重要性是可想而知的,它不仅决定企业创建初期固定资产的投入规模和未来生产固定成本的大小,而且对企业人力、物力等运营成本以及生产效率、产品质量均有重大影响。
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