文 献 综 述

施工组织设计以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

随着建筑业以及建筑市场的发展，对施工企业的高标准是发展的必然结果，所以合理的工程施工组织设计自然必不可少。郭刚，周志国认为在实际工作中，施工组织设计的编制一定要结合工程本身和现场实际，编制内容做到部署合理、技术先进、工艺成熟， 具有针对性、指导性、可操作性^[4]。苏楠认为施工组织设计是指导工程项目施工的纲领性文件，对施工过程具有重要的指导意义，使施工组织设计方案更具有可操作性、科学性、合理性等。施工组织设计的编制水平决定了工程是否顺利进行的重要条件，因此，必须按照招标文件的实质性要求，做好施工组织设计工作^[3]。

一、施工组织设计的作用

施工组织设计是对建筑工程施工进行指导的文件之一，宋福英、陈其宝、单瑾认为它是对工程质量提高、工程成本降低、工程材料节约的有效文件，强化管理、加大利润、对施工现场实行科学管理的重要手段^[1]。董亮认为施工组织设计作为建筑企业施工组织的纲领性文件，对实行施工活动科学管理有着重要的意义，并且具有战略部署和战术安排的双重作用^[2]。

梁毅华认为施工组织设计能够让建筑施工过程有序合理进行，为施工整个过程节省了大量投资成本费用，并且它能够让安全、质量、工期等方面满足设计要求^[8]。杨军认为施工组织设计对降低成本，提高经济效益，加强建筑工程科学化的管理也起到了重要的作用，对施工全过程都做到了经济效益的把控^[10]。马维尼认为在工程项目施工期间，在对工程项目施工目标、工程项目施工质量予以确保的基础上，应当全面深入的对施工组织计划开展优化工作，从而有效达到缩减工程造价的目的^[13]。

二、施工组织设计的重要性

马钢认为施工组织设计的重要性主要表现在施工阶段，它对于整个施工过程非常关键，施工阶段的顺利进行、实现预期效果具有非常重要的意义。施工组织设计是施工计划的基础，更是统筹安排施工投入、产出过程的关键，它助推了施工企业现代化管理水平的不断提升^[6]。张鹏认为在工程项目中，签订合同后将明确施工条件和施工需求提出与合同承包中，全面总结了这些因素，形成了一套完善的施工方案，在工程承包合同中，投标书非常的重要。而只有经过了监理工程师的审核以及双方的共同协调，才可以修改和完善施工组织设计，因此在工程承包合同中，施工组织设计扮演了重要的角色^[7]。

郭刚、周志国认为施工组织设计是在开工前对工程的全面实施规划，对工程的施工准备和施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理的计划安排^[4]。钟华，田北平，易兵认为对建设资源的配置与使用、施工控制与协调、施工准备与实施、施工顺序与方案和施工组织与管理有指导意义，具有计划、组织、协调、指挥的作用，同时与工程成本控制联系紧密，直接影响工程造价^[5]。

三、施工组织设计中存在的问题