1. 施工组织设计研究背景 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件，是施工管理的重要组成部分。

编制施工组织设计的基本任务，就是在施工过程中要处理好各种矛盾，包括人力与物力、技术与经济等方面。

处理这些矛盾必须事先做出预见和计划、设计相应对策、做好施工前准备工作，以避免施工过程中的盲目和混乱，从而更有效指导和管理施工，高效完成工程任务 [1]。

通常的施工组织设计,是根据工程施工阶段和编制对象的不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案三大类。

实行招投标制度以后,施工组织设计又分为投标阶段施工组织设计和施工阶段施工组织设计。

投标施工组织设计是投标文件中一项不可缺少的重要部分,它直接影响着工程招投标的最终结果。

施工阶段施工组织设计则用于指导工程施工全过程[2]。

随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。

施工组织设计编制工作与建筑工程施工技术和管理工作有着密切联系，因此，想要将施工组织设计编制工作做到更好更完善，满足新时代建筑工程的施工要求，就一定要把施工组织设计作为建筑工程施工中主要的指导性文件，充分发挥作用，同时重视给予编制人员劳动奖励，进而更好的提高施工组织设计编制的工作效率[3]。

在工程建设全过程中实施有效的管理，对于提高经济效益，保质保量完成建设任务具有极其重要的作用。