随着计算机网络技术的发展和通信技术的提高，各个企业无论是在管理模式还是运行模式方面，都逐步从传统的手工管理模式转变为信息管理模式。目前，我国的企业、公司等都逐步应用ERP管理系统，用于企业的库存管理、采购管理和财务管理等多个环节。ERP管理系统正逐步成为企业信息化管理的核心平台，为企业的资源优化和利益扩大做出极大贡献。随着科学技术的不断发展，企业信息化管理层次差距较大。在企业中，实施ERP系统代替人工完成传统工作大量的琐碎的事物，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本，让ERP系统协助管理人员对订单的轻松的全程掌握，因此在企业实行ERP系统具有重大意义。

当今市场的竞争已经不是单个企业间的竞争，而是整个企业供应链之间的竞争，实施ERP的制造企业，能够很好的整合供应商资源，客户资源，及各种生产要素，弥补以前依靠人力去费劲整合这些资源的不足，形成了企业的综合竞争实力，因此为电动车生产企业设计一款ERP系统是非常必要的，可以降低企业的运营损耗，强化精细化管理能力，生产过程中的细节，质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾，解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为，提高质量并降低成本，改变企业中的部门本位观，提升部门间的协作。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

设计电动车生产企业ERP（企业资源管理系统）的“订单管理子系统”主要帮助生产企业对自己客户信息，客户订单，产品销售价格，客户日程，销售发货管理。

客户对自己行程，订单进行管理，然后上传到企业ERP系统中，供企业查看，预览

本系统设计时应该满足几个目标：

(1)系统设计要简单简洁，方便用户查看信息

(2)企业管理客户信息以及客户订单信息的管理，实现增删改查等功能

(3)客户可以上传自己信息，上传成功，企业实现数据共享

(4)企业对销售价格管理、客户订单管理、客户日程管理、销售发货管理等功能