目的 物流行业已经成为国家经济中占比极大的行业，因此人们在过去及现在一直在对企业的经营状况进行综合的分析，为达到更好的行业发展水平和经济利益而努力。物流企业生产经营的过程，既包括物质的运动，也包括资金的运动；既受企业内部经营机制的约束，也受企业外部环境的影响。总之，经营活动的特征是多方面的，需要用多个指标来评价，即构成评价指标体系。企业经营状况的综合分析是从影响企业发展的因素出发，选取重要指标和方法对企业经营状况进行科学的分析和评价，判断实际经营水平，准确识别优缺点，提高管理水平，提高整体效率，增强物流综合实力，对企业意义重大。总之，经营活动的特征是多方面的，需要用多个指标来评价，即构成评价指标体系。综合评价不仅能够从总体上对企业生产经营活动作出明确的定量评价，而且能够解决企业生产经营状况的纵向对比和横向对比，解决多个企业生产经营状况的考核和排序问题、促使企业寻找差距、采取措施、解决经营过程中出现的问题、改善经营状况、迅速提高自己的竞争力。

意义

1）将现在的物流系统绩效同以往物流系统进行比较和分析，并将评估报告提供给管理者和客户，以供总结和改进；

2）根据物流系统的标准体系来确定改进物流程序及运作方式的方向，使结果剔除人们主观因素的影响；

3）通过物流绩效评估对物流组织以及物流人员的绩效做出评价，以便引导和激励物流组织以及物流人员向正确的方向和目标发展,实现优化物流运作效率的目的；

4）不断推出的评价方法以及人们的不断总结打破了传统从财务角度分析企业发展能力的缺陷；

5）结合案例进行分析，方法简单，对企业发展具有较强的参考价值和指导意义，具有较大的推广、应用价值；

总而言之，面对激烈的竞争环境，如何提升企业的经营能力已经成为企业生存和发展的首要任务，而综合评价有利于找出及经营过程中存在的问题及为进一步提出改进的方案提供客观而有效的依据。

2. 研究的基本内容与方案

1） 基本内容

第一部分：描述研究背景和意义，以及本文的研究内容。

第二部分：描述物流企业运营状况综合评价的含义和实质；对国内外的几个评价方法进行介绍，分析各评价方法的适用范围；