1. 研究目的与意义、国内外研究现状分析

1.1研究目的与意义

施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术，经济和管理的综合性文件。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。施工组织设计同时还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。施工组织设计就是用以解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。其意义在于根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

1.2国内外研究现状

施工组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划。在《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005中将施工单位这部分工作分成两个阶段，即项目管理计划和项目实施计划。施工组织设计既不是这两个阶段的某一阶段的内容，也不是两个阶段的简单合成，它是综合了施工组织设计在我国长期使用的惯例和各地方的实际使用效果而逐步积累的内容精华。项目管理的范围，内容，深度以及其全面性均不如施工组织设计，只有当项目管理深度达到施工组织设计要求时才能代替施工组织设计。在技术手段方面，国内外大型项目均采用较先进的软件，如P3系列软件，国内的中小型项目主要使用梦龙，广联达和清华斯维尔等软件，国外，Primavera公司的SureTrak，Microsoft公司的Project等是适合中小型项目管理的软件；就表达形式而言，国内软件多支持双代号网络，其最大的缺点是绘制复杂，而单代号网络图的绘制较为容易，技术简单，易于正确表达。进度管理方面，国外项目进度管理的程序为制定进度计划，进度计划交底，实施并跟踪检查，最后编制报告报送组织管理部门，国内项目进度管理是在施工活动之中通过对最基础的分部（分项）工程的施工进度控制以保证各个单项（单位）工程或阶段工程进度控制目标的完成，进而实现项目施工进度控制总体目标。

小结：为在技术，经济，管理方面结合工程具体条件确定一个具有合理经济性的施工方案最终优质安全地指导施工的完成，此次工程拟采用Project,广联达等软件，利用施工组织相关规范及书籍进行施工方案和进度计划管理计划的编制。

2. 研究的基本内容与方案

2．研究（设计）的基本内容、目标、拟采用的技术方案及措施

2.1设计的基本内容：

2.1.1工程概况与工程施工条件分析

项目背景及工程概况：建设单位京津冀中冶明信基础设施建设有限公司。高新区特教学校项目位于涿州市高新区永济路与孝悌路交界口，基地东西跨度约75米，南北跨度约126米。项目用地平坦，校园主入口设于西南侧临孝悌路，次入口设于用地西北角。项目仅一栋建筑呈回字形布置。