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毕业论文网 > 开题报告 > 土木建筑类 > 工程管理 > 正文

某某工程施工规划编制2(3518)开题报告

 2020-04-14 17:14:33  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

文 献 综 述

一.施工规划的研究背景

施工规划作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工规划编制的特点看:施工规划是以单个工程为对象进行编制的,一般情况下是各个施工企业分别独立进行,它有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工规划的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工规划编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一.在明确了相关法律法规,规范、定额、标准,具备了设计、招标、工程环境等资料文件的基础上,需解决以下问题:

1.工程概况

在工程概况中,应对该工程的名称、性质、地点、建设单位、设计单位、建设规模、规划、建筑、结构、设备、装修以及建设条件、施工准备情况、合同主要条款等进行描述。

我采用的项目是龙河唐都2期工程,

"龙河唐都"小区坐落在黄河金岸吴忠段的核心地段,西靠文化街、东靠经二街、北临滨河大道黄河母亲河,南与市政府新建的两管一中心隔路相望,是吴忠建设滨河新区的第一个高档住宅小区。

本工总占地面积104亩,总建筑面积144440平方米。由欧式风格的3栋高层、4栋小高层和8栋多层住宅以及5栋花园洋房主楼框架剪力墙结构、裙房框架结构,场地类别为Ⅲ类,设计使用年限为50年,抗震设防烈度七度。本工程#177;0.000相当绝对标高6.60m。 本设计选取其中一17#楼:建筑面积9631.49㎡ 框剪结构 。

表1-1 总体简介表

序号

项 目

内 容

1

工程名称

龙河唐都二期工程

2

建设单位

宁夏华圣房地产

3

设计单位

中国市政工程西南设计研究总院

4

计划工期

开工时间:2011年5月17日,竣工时间:2012年4月13日,施工总工期331日历天,具体以发包人签发的书面开工通知为准。

5

质量标准

一次性验收合格

6

文明施工

省安全文明工地

7

工程地点

吴忠市明珠路以北、纬一路以南、文化街以东、经二街以西

2.编制依据

编制依据包括法律法规、强制性条文、各种规范、合同、设计图纸以及施工企业的内部制度和标准,如ISO9000质量体系等。

3.施工规划目标

确定本工程施工的进度目标、质量目标和成本目标

4.现场管理组织机构设计

绘制组织机构图,配备项目管理人员,明确各部门及项目经理、项目副经理及主要技术负责人的职责。

5、施工方案

制定主要分部分项工程施工方法、工艺流程、施工机械及施工措施。

6.进度计划

采用网络计划技术编制施工进度计划。进度计划要求工期合理、逻辑关系正确,并明确关键线路和时间参数。

7、资源计划

根据进度计划和施工方案,编制主要工种的劳动力计划和机具进场计划

8、质量保证体系

建立现场质量责任体系,制定质量保证措施和质量控制程序及制度。

9、安全文明措施

确定现场安全责任体系,制定安全保证措施和现场场容及文明施工。

10、现场临时设施规划

确定现场临时用水、用电量以及各种生产和生活设施用量,根据现场条件合理布置各种临时设施,包括生活、办公、仓库、加工场、道路、水电管线、垂直运输等,绘制现场平面布置图。

附:施工规划编制流程图

二.解决手段

本设计借以”龙和唐都2期工程”项目为依托来研究如何成功地编制一个施工规划。在充分了解”龙和唐都2期工程”施工背景、施工环境以及吴忠建筑市场的基础上,编制过程将综合运用大学期间所学习到的各种知识,并注重理论联系实际,充分结合此前生产实习过程中的所见、所闻以及所为,在指导老师的帮助下,适当借助网络和图书馆文献资源等其他参考资料,认真分析工程特点、项目要求并考虑施工水平,通过表格、网络图等多种形式将工程情况及工程安排呈现出来。在编制这份施工规划中,主要的几个大块:施工方案,进度规划,质量、安全文明规划,成本规划。这几个大块是需要着重处理的,下面分条阐述我准备怎样处理这些问题的。

施工方案:借助所查的文献,网络搜集的资料以及施工方案,再结合工程实际的情况采取最正确的施工工艺。

进度计划:确定进度计划的目标性质#8212;#8212;进行工作分解#8212;#8212;收集编制证据#8212;#8212;确定工作的起止时间及里程碑#8212;#8212;处理各工作间的逻辑关系#8212;#8212;编制进度表#8212;#8212;编制资源需求量及供应平衡表,再采用P3软件生成最后的成果。

质量规划:业主要求一次性验收合格,所以质量要求比较高。必须做到下面几点。1)以顾客为关注焦点。2)领导作用。3)全员参与。4)过程方法。5)管理的系统方法。6)持续改进。7)基于事实的决策方法。8)与供方互利的关系

安全文明规划:明确分工,落实责任。

成本规划:成本预测#8212;#8212;成本决策#8212;#8212;成本计划的编制#8212;#8212;成本计划实施#8212;#8212;成本核算#8212;#8212;成本检查#8212;#8212;成本分析与考核。编制采用PKPM软件。

通过该设计最终明确施工规划的编制原则、编制要点、编制依据、编制方法和构成内容等,并在编制施工规划的过程中进一步体会施工规划在施工过程中的重要作用。最终达到巩固大学所学到的建设工程施工技术、工程项目管理、工程造价、工程建设法律法规、工程合同管理等各方面知识,并提高对知识运用能力的目的,以便将来能够更快、更好的适应工作。

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