信息化是促进集团产业结构调整和提升、推进企业发展，提高企业竞争能力和实力的必然选择，是连锁经营能否高效运转的关键条件。

因此，开发一套完整的进销存管理信息系统对集团产业来说很有必要。

要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，同时也要有好的市场客户服务。

企业要作到能及时响应客户的产品需求，根据需求迅速生产，按时交货，就必须有一个好的计划，使得市场销售和生产制造两个环节能够很好的协调配合。

进销存管理是商业企业经营管理中的核心环节，也是一个企业能够取得效益的关键，如果能够做到合理生产，及时销售，库存量最小，减少积压，那么企业就能取得最佳的效益。

由此可见，进销存管理决策的正确与否直接影响了企业的效益。

中小企业进销存系统是以物流为中心，是企业物流、资金流、信息流一体化管理的系统。

对企业存货的出入库进行核算，及时、准确地掌握商品库存的情况，并可动态反映存货资金的增减变动，为企业的决策提供基础数据。

而传统的商品管理系统,已不适应现代先进的供销链经营模式,在目前市场竞争日益激烈的环境下,对企业资源管理提出了更高的要求,企业为了赢得市场竞争优势就必须加强物流、信息流、资金流的动态管理,使企业管理更加规范化。

在手工管理的情况下，销售人员很难对客户作出正确的供货承诺，同时企业的生产部门也缺少一份准确的生产计划，目前的生产状况和市场的需求很难正确反映到生产中去，部门之间的通讯也经常不畅通。