Study on the Investment and Operation Mode of Smart Express Cabinet

Jiangting LUO School of Economics and Management, Chongqing Jiaotong University, Chongqing, China

Abstract: Smart express cabinet will be the most important mode of terminal distribution in the future, which can efficiently integrate the logistics capital and resources. In order to expand market shares and gain competitive advantages, many express companies and e-commerce companies are paying their attention to the investment and operation of smart express cabinet. This paper analyzes the present situation and the problems of site layout and operation mode of smart express cabinet, and it also summarizes that there are three investment and operation modes of smart express cabinet including the mode of investing and operating cabinet by main part companies, the mode of investing and operating cabinet by third part and the mode of PPP. Meanwhile, these modes are created by the market demand and each mode reflects different direction of development. The development should take the sources of funds, function expansion, scale of construction and investment and operation mode into consideration in order to complete the system of terminal distribution and gain the superiority.

Keywords: Smart express cabinet; Investment and operation mode; Terminal distribution

1. Introduction

The explosive growth of e-commerce promotes the development of express services greatly. The e-commerce companies such as TMALL, JD, Suning and Amazon ,take advantage of the e-commerce platform for sales promotion. In 2015,the income of express companies in China reaches a total of 276.96 billion, which increases 35.4% comparing with last year. While the development of e-commerce brings great profits, the volume of express business also has an explosive growth. In 2015,the volume of express business reaches a total of 20.67 billion, which increases 48% comparing with last year. The volume and income of express business are increasing steadily and the express companies are facing new development opportunities and challenges.

2.Analysis of Present Situation of Smart Express Cabinet

2.1. Development opportunities of smart express cabinet

There are many problems in the development of traditional logistics. Large scale of duplicate sites would lead to the waste of sources and increase of cost. Second distribution which may exist in terminal distribution, would lead to the problems of damage and losing of express cargo, the decrease of efficiency of distribution and the decrease of degree of satisfaction. If the property companies help customers keep the express cargo, the responsibility of cargo damage is hard to identify. The smart express cabinet using intelligent technology could change

the mode of traditional logistics and allow the customers to deliver, transfer and store the express cargo at any time. For the couriers, smart express cabinet could let them decrease the waste time for waiting and unnecessary communication, deliver the cargo centrally and decrease the time for delivery in order to improve efficiency of distribution. For the customers, smart express cabinet could let the 24-hour self service come true and the process of transfer would be free and safe. For the property companies, smart express cabinet could help them take advantage of public space, keep the community neat and decrease the householdsrsquo; complaints. Above all, smart express cabinet has a very positive effect on the main interest subjects. Therefore, many investors pay their attention to seize the smart express cabinet market, and the development of smart express cabinet is blooming.

2.2. Present study of smart express cabinet

1) Study on self service Foreign researchers paid their attention to self service. Punakivi M[1] proposed the central delivery site to solve the “last mile” delivery service. He proposed two modes including the delivery box attended by someone which could be entrusted to the gas station or supermarket, the reception box attended by nobody which could be installed in the garage or yard to serve the stationary customers. Tanskanen K[2] studied the operating efficiency of reception box attended by nobody, and he proposed that the payback period of investment of reception box would be long as the increase of the density of customers.

Goethals F[3] studied the reason that people in different ages chose the mode of e-commerce distribution attended by nobody, and he found that the cost of distribution that the customers would like to pay was no obvious relationship with the shopping time and the mood of customers. However, the mood of customers and the shopping time would influence each other and it could create positive results. Morganti E[4] analyzed the influence factors that the customers would choose home delivery, the site of delivery established by the express companies or the cabinet received by self and he proposed that the main influence factors were the strategy of the e-commerce companies and the preference of the customers. 2) Study on the present situation and problems of smart express cabinet Many researchers carried out the detailed study about the present situation and problems of smart express cabinet. Wang Jiaqi[5] analyzed the connotation and function of smart express cabinet, and he proposed that there were five problems about the development of smart express cabinet such as the high cost, the low recognition of customers, the lack of proper profit mode and so on. Liang Huanhuan[6] proposed the sustainable development of smart express cabinet was facing challenges because of the limit of information sharing, profit mode and industry standard. Liu Lihua[7] analyzed the problems of traditional logistics such as the inappropriate site which would lead to the increase of labor cost, the vicious competition among the express companies and so on. Yu Chunyan[8] propos

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智能快递柜投资运营模式研究

江亭罗经济与管理学院，重庆交通大学，重庆，中国

智能快递柜将是未来终端配送最重要的模式，可以有效地整合物流资金和资源。为了扩大市场份额，获得竞争优势，许多快递公司和电子商务公司都在关注智能快递柜的投资和运营。本文分析了智能快递柜的布局和运营模式的现状和存在的问题，并总结出智能快递柜的三种投资运营模式，包括主营公司的投资和操作柜的模式；第三个部分的投资和经营内阁的模式和PPP模式。同时，这些模式是由市场需求创造的，每种模式都反映了不同的发展方向。发展应考虑资金来源、功能扩展、建设规模和投资运营方式，以完成终端配送系统，取得优势。

关键词：智能快递柜；投资运营模式；终端配送

1介绍

电子商务的迅猛发展极大地促进了快递业务的发展。电子商务公司如TMALL、JD、苏宁和亚马逊，利用电子商务平台进行促销。2015，在中国快递企业的收入达2769亿6000万，较上年同期增加35.4%。电子商务的发展带来了巨大的利润，快递业务的数量也有了爆炸式增长。2015年度快递业务总量达到206亿7000万，较上年增长48%。快递业务的数量和收入稳步增长，快递企业面临着新的发展机遇和挑战。

2智能快递柜的现状分析

2.1智能快递柜的发展机遇

传统物流在发展过程中存在诸多问题。大量的重复站点会导致资源的浪费和成本的增加。终端配送中可能存在的二次配送，会导致快递货物的损坏和丢失，配送效率的降低和满意度的降低。如果物业公司帮助客户保留快递货物，货物损坏的责任很难识别。使用智能技术的智能快递柜可以改变.

传统物流模式，让客户随时交付、转运和储存快递货物。对于快递员来说，智能快递柜可以让他们减少等待和不必要沟通的浪费时间，集中配送货物，减少配送时间，以提高配送效率。对于客户来说，智能快递柜可以让24小时自助服务实现，转账过程将是免费的和安全的。对于物业公司来说，智能快递柜可以帮助他们利用公共空间，保持社区整洁，减少住户的投诉。最重要的是，智能快递柜对主要利益主体有着非常积极的影响。因此，许多投资者关注抢占智能快递柜市场，智能快递柜的发展正在蓬勃发展。

2.2智能快递柜的研究现状

1国外自助服务研究者关注自助服务。普纳基维M建议中心交付地点来解决“最后一英里”送达服务。他提出了两种模式，包括送货箱，其中有人可以委托给加油站或超市，接待箱中没有人可以安装在车库或院子里，为固定顾客服务。TANSCANEN K研究了无人值守接收箱的运行效率，提出了随着用户密度的增加，接收箱的投资回收期较长。

研究了不同年龄段的人选择没有人参与的电子商务配送模式的原因，发现顾客想要支付的配送成本与顾客的购物时间和心情没有明显的关系。然而，顾客的情绪和购物时间会相互影响，并产生积极的结果。MaGANTE分析了顾客选择送货上门、快递公司或自营柜子的配送地点的影响因素，提出了影响电子商务企业的主要因素和T的偏好。他是顾客。研究了智能快递柜的现状和存在的问题，许多研究者对智能快递柜的现状和存在的问题进行了详细的研究。王佳琪分析了智能快递柜的内涵和功能，提出了智能快递柜发展中存在的五大问题：成本高、顾客认知度低、盈利模式不当等。梁欢欢提出，由于信息共享、盈利模式和行业标准的限制，智能快递柜的可持续发展面临挑战。刘丽华分析了传统物流存在的问题，如不适当的选址会导致劳动力成本的增加、快递企业之间的恶性竞争等。于春艳提出，电子商务公司、快递公司、客户和制造企业都将从智能快递柜的发展中受益。然而，快递货物的损坏和损失责任难以识别，收费标准也不明确。她建议我国应制定相关政策和标准，正确引导智能快递柜的发展。智能快递机柜的选址布局和运营模式研究，很多研究人员都关注智能快递机柜的选址布局和运营模式。建立了校园智能机柜最佳布局的功能模型。冯斌研究了智能快递柜的布局和运营模式，并利用Logit方法模拟了智能快递柜的市场份额。同时，采用0-1整数规划的方法来确定准确的站点布局。方伟钰对智能快递柜的五种经营模式进行了探讨，提出快递企业应将核心竞争力与发展战略相结合的经营模式,智能快递柜存在的问题综述

国外的研究人员把注意力放在自助服务上，国内的研究人员主要集中在智能快递柜的现状和推广上，缺乏智能终端终端的智能快递柜的研究，目前还没有研究人员对T的赢利模式进行研究。基于智能快递柜的Ermin分布。智能化机柜的投资和建设还处于起步阶段，智能化机柜的成本高，难以回收。不同的投资主体根据自己的发展战略，对智能快递柜进行投资。因此，智能化机柜的投资和建设可能导致合作不足和资源浪费。目前，智能快递柜的规模效应并未发挥出来，其在终端配送中的重要性明显显现。首先，有必要对智能快递柜的投资运营模式进行探讨。

三智能快递柜投资运营模式分析

智能快递柜的投资者拥有所有权和处置权。智能快递柜作为终端配送的重点，将成为快递企业发展战略的核心因素。智能快递柜的主要投资和操作部件主要包括电子商务公司、制造商、运营公司、快递公司等。本文根据投资和运营的现状，总结出三种投资运营模式，包括投资主体和经营主体、投资主体和经营主体第三部分和PPP模式。

3.1主营公司投资与经营柜的模式

1主营公司投资运营柜模式的适用范围，主要公司主要包括电子商务公司和快递公司。快递公司可通过投资和经营智能快递柜为客户提供差异化服务。大大提高了配送效率，减少了顾客投诉，提高了服务质量。同时，可以改善终端配送系统，促进快递业务量的增加。电子商务公司可以改变与快递公司的合作关系，增加谈判筹码，从快递公司获得更优惠的价格。同时，电子商务公司投资运营的智能快递柜，可以根据客户的不同需求，如冷链配送等，提供终端配送的完整服务。

2主营公司投资经营柜模式的优缺点，主要公司通过融资扩大资金来源，保证智能机柜的资金。同时，主要公司可以培训一些专业技术人员来维护智能化机柜，收集数据，改进机柜。然而，这种模式可能导致无序竞争和重复建设，造成资源浪费。由于智能快递柜巨大的建设成本，主要零部件企业面临着巨大的经营风险。这种模式大多难以整合源，与其他部分的协调将是困难的。

3.2第三方投资柜的运作模式

1投资和经营柜的应用范围由第三部分组成。第三部分是指智能快递柜价值链中的主要公司以外的公司。这些企业如制造企业、支付企业和物业公司，投资经营智能快递柜以满足自身的需要。例如，一些物业公司在建造房屋时，安装智能快递柜作为标准设施。智能快递柜将成为卖点。制造企业和支付企业投资和经营智能快递柜的主要目的是促进销售。他们的橱柜可以由所有的电子商务公司和快递公司共享。通过第三部分的投资和操作柜模式的优缺点，可以有效地整合源。由于第三方公司是在智能快递柜的价值链中的主要公司，他们可以为主要的公司提供一个共享和开放的平台来整合业务。同时，可以树立专业形象，逐步形成品牌效应。然而，智能快递柜的建设成本巨大，难以收回。因此，缺乏资金的企业不适合投资和经营智能快递柜。

3.3购买力平价模式

1）PPP PPP模式的应用范围是指企业共同投资经营智能快递柜，承担风险，分享利润。投资和经营智能快递柜的一部分资金来自政府提供的基础设施和公共设施的资金支持。这种模式可以

提高运营成本，促进智能快递柜的发展。2）PPP PPP模式的优缺点可以吸引不同投资者的资金，保证建设规模。同时，PPP模式可以降低投资风险，提高智能化机柜的建设效率。但是，政府和企业的职责和工作应该明确。政府负责规划建设规模和服务标准。公司负责管理资金和运营智能快递柜。

4总结

电子商务终端配送存在诸多问题，但也存在着诸多的经济效益和社会效益。基于智能快递柜的终端配送可以让企业贴近顾客。不断推广智能快递柜的投资运作模式，将促进物流服务业的发展。主营公司的投资运营模式、第三方投资运营柜模式和PPP模式是市场需求形成的，各模式反映了不同的发展方向。智能快递柜的开发应考虑资金来源、功能扩展、建设规模和投资运营模式。投资和经营智能快递柜的公司应确定服务对象，建立完整的操作系统，确保智能快递柜的建设，以创新终端配送服务，赢得竞争优势。

随着人们对电力系统的要求越来越高，智能化、智能化的开关柜行业正在快速发展。智能开关柜行业在计算机技术、数据处理技术、控制理论、传感器技术、网络通信技术、电力电子技术等先进科学技术的带动下，相关产业快速发展。电气设备运行温度是反映其运行状态最直接、最重要的指标之一。内部接触各种高低压开关设备、变压器、母线、电缆接头，如长时间运行的材料老化引起的，接触电阻增大，负载过大，造成过热甚至烧坏。通过连续在线监测，可以找到电气设备运行状态变化的温度，及时发现电气设备中存在的问题。目前脱机和在线温度监测的电气设备，只能对人为的薄弱环节进行监控，存在很大的局限性。本文采用Internet技术，设计了一种立式综合智能开关柜温度监测系统，通过对各种开关柜测温技术的分析，对非接触测温M进行了改进。方法。实现了开关柜电气部分的全部运行温度在线监测，有效地提高了监控系统的有效性和电气设备运行的可靠性，从而提高了开关柜的性能。

目前国内外开关柜温度监测现状分析，温度监测方法可分为离线式和在线式的电气设备。离线监测方法主要有固定式蜡规膏温测量法、热电偶法和数字温度传感器测温法等。

没有及时发现由于离线监测方式开关柜等电气设备的潜在故障，离线温度检测技术已很难满足电力系统的需要。针对离线监测的缺点，科研院所和生产厂家开发了一系列新型的在线温度监测装置，在很大程度上克服了离线监测的缺点。在线监测方法主要有光纤测温和红外测温。光纤温度测量系统虽然可以实现自动测温，但也具有抗强电磁干扰的能力。它具有耐腐蚀性强、信号传输范围宽、能够沿温度、温度测量范围连续测量等特点，但由于光纤布线成本高、投资大、电路复杂、严重。老化问题转化困难，流动性差，因此在实际应用中并不广泛，很难做到。由于温度测量中存在的上述问题和缺陷，本文将物联网技术应用于开关柜测温系统中。它改变了现有的数据采集和通信方式的监控系统，设计了一种基于红外测温的在线监测系统，实现了开关柜内电气设备的全景监控。

开关柜温度监控系统设计

设计思路采用互联网技术设计垂直全开关电器设备运行温度监测系统，主要由全景扫描单元、红外测温仪（实现非接触测温）、输出信号放大器和信号处理单元、显示单元等部件。全景扫描执行单元实现对红外测温探头的类似测量；红外探测器将红外辐射能量的测量对象转化为相应的电信号；温度值最终通过通信系统的接收和处理服务。显示装置和显示输出单元显示。温度值最终通过接收和处理装置的通信系统（有线和无线）服务，并在输出单元中显示。功能介绍和技术架构图系统通过非接触式红外测温装置，接入全方位扫描空间监视，采集数据并显示在监控器电气参数上。通常每30分钟，实时温度通过有线和无线传输到后端系统，监控温度超时时，本地和远程报警功能。后端系统实现对监测数据的统计分析、早期故障检测、状态评估和故障报警等。后端系统具有SMS报警功能，在监测温度异常时，利用GSM网络短信通知相关人员，实现远程报警。图1是温度监测智能开关设备的总体结构图。

传输。对实际全景扫描温度进行监控，设计了一套HeundEe运动组织类，该机构以经纬向旋转装置为主体。由步进电机驱动的旋转装置，在二次齿轮传动后，通过红外温度监控器的旋转驱动，设置限位开关到旋转轴。当监测仪器旋转到有限的旋转角度时，会触发限位开关、反向旋转。旋转角度为135度（俯仰角为45°，仰角为90°）。纬向旋转装置由步进电机驱动，蜗杆蜗杆和蜗杆的换向方向，带动全云台机构的纬纱转级后的齿轮传动。限位开关设置在旋转轴到纬纱上。当监测仪器旋转到有限的旋转角度时，会触发限位开关、反向旋转。旋转角度为90度（左右摆动角度为45°）。红外温度扫描装置。红外温度扫描装置的主要功能是采集温度信息，安装在云台上层的机构上。在控制电路的控制下，与云台进行旋转。在达到预设测量值时停止。

点坐标从而实现被测物体温度的采集。监控器的设计是上下布置的。红外线温度扫描仪和机械传动装置的上旋转，纬纱的下旋转机械驱动和控制电路。监控仪的机械特性参数如表1所示。电源模块设计时，开关柜温度检测系统需要提供的电源主要为24伏，24伏电压可以通过开关电源转换为驱动伺服操作电压，MCU运行所需的5伏电压。电源主要由USB提供；使用240伏电源转换电源可获得24伏电源；5伏不提供外界电压，只需通过单片机AD转换基准电压即可。

通信模块的设计本模块设计，首先是电阻温度的红外传感器输出信号通过串联电阻的方式转换为电信号，这可以用单片机来处理。弱输出由于红外测温探头再次，不直接用于后续工作采样，参照放大信号放大微弱信号，从红外传感器信号放大器，抑制共模噪声干扰，用于后续信号处理。通过R48总线将信号调理到工业计算机系统和后台，实现对数据的显示、远程传输等功能。同时，采集到的参数可以通过无线传输方式传输到便携式数据采集终端和后台系统；此外，通过通信接口，还可以使用便携式数据采集终端监控MO。DULE的设置和校准。控制模块设计温度监控系统的单片机控制模块是开关柜中枢神经网络，模块的主要功能是控制HeundAe运动类、红外温度扫描仪采样、采样信号处理、通信、报警等功能。电路主要包括外部晶体、IO接口电路、JTAG口和大部分电复位电路等。晶体作为温度检测系统的开关是单片机的主要目的时钟源。单片机控制单元是主振频率的基准。其CPU定时信号、指令译码和各种控制信号，是完成一系列微操作时序控制。

开关柜温度监控系统的后台系统设计

该系统总体架构后端系统是一个功能强大、界面清晰、操作方便、应用系统完备的楼宇交换机，是智能监控和应用系统的重要组成部分，可实现开关柜多源信息综合M

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