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摘 要

工程项目招投标是市场经济条件下进行大宗货物交易、工程建设项目的发包与承包以及服务项目的采购与提供时，所采取的一种交易方式。推行招投标制基本形成了市场定价的机制，使工程价格在竞争的环境中更加趋于合理；实行工程项目的招投标制，能够降低社会平均劳动消耗水平，实现资源合理配置；以招标投标为平台，使工程项目报价更符合价值基础，便于通过合同的形式控制工程造价；有利于建筑市场公平、公正、公开原则的实现，利于规范建筑市场的价格行为。通过编制昊远办公楼项目招标文件，达到熟练应用工程计价软件，并结合工程造价、工程施工、施工组织、项目管理等课程的知识及本工程实际特点，编制实际可行的招标文件的目的。该招标文件由两部分组成：招标文件和招标控制价。其中，招标文件部分的重点是工程量清单的编制。

【关键词】工程项目 招标 工程量清单 招标控制价

the tender documents of the Haoyuan office building in huaiyin district of Huaian

Abstract

Bidding is the transaction to trade bulk cargo, contract engineering construction projects or purchase and provide some services. The implementation of bidding can promote the formation of market pricing mechanisms, so that the price of project tends to be more reasonable when competing; The implementation of the project bidding system can reduce the social average labor consumption level so that resources will be allocated rationally; As a platform, bidding will lead to the quotation of the project be more in line with the value basis, which will make it easy to control the project cost in the form of the contract; Through project bidding, resources of the market will be allocated optimally, which can encourage the construction enterprises to strengthen their own management and enhance their competitive advantages strively.

United community through the development of the project haoyuan office building documents, project valuation software applications to achieve proficiency, combined with construction cost, construction, construction management, project management courses with the knowledge and practical features of the project, preparation of tender practical Purpose of the paper. The tender documents consists of two parts: the tender documents and tender control price. The key part of the tender documents is the preparation of bill of quantities.

【Key words】Engineering project Bidding Bill of quantitie The bidding price control

目 录

摘要 I

Abstract II

第一部分 招标文件 VII

第一章 招标公告 VIII

1.1招标条件 VIII

1.2.项目概况与招标范围 VIII

1.3投标人资格要求 VIII

1.4投标报名 IX

1.5招标文件的获取 IX

1.6投标文件的递交 IX

1.7发布公告的媒介 IX

1.8联系方式 IX

第二章 投标人须知 11

2.1投标人须知前附表 11

2.2总则 19

2.2.1项目概况 19

2.2.2资金来源和落实情况 20

2.2.3招标范围、计划工期和质量要求 20

2.2.4 投标人资格要求 20

2.2.5 费用承担 21

2.2.6计量单位 21

2.2.7踏勘现场 21

2.2.8分包 21

2.2.9偏离 22

2.3招标文件 22

2.3.1 招标文件的组成 22

2.3.2 招标文件的澄清和修改 22

2.4投标文件 23

2.4.1 投标文件的组成 23

2.4.2 投标报价 24

2.4.3 投标有效期 24

2.4.4投标保证金 24

2.4.5踏勘现场  24

2.4.6投标答疑  25

2.4.7投标人的替代方案  25

2.5投标 25

2.5.1 投标文件的签章和加密 25

2.5.2投标截止时间  26

2.5.3投标文件的修改与撤回 26

2.6开标 26

2.6.1 开标时间和地点 26

2.6.2 开标程序 26

2.6.3 开标时出现下列情况的，招标人将拒绝其投标 26

2.7评标 26

2.7.1 评标委员会 27

2.7.2评审内容  28

2.7.3询标  29

2.8合同授予 29

2.8.1合同授予标准  29

2.8.2招标人拒绝任何或所有投标的权力  29

2.8.3中标通知书及书面报告  29

2.8.4合同协议书的签订  29

2.9重新招标和不再招标 30

2.9.1 重新招标 30

2.9.2 不再招标 30

第三章 评标办法（经评审的最低投标价法） 31

3.1评标办法前附表 31

3.2评标方法 33

3.3评审标准 33

3.3.1初步评审标准 33

3.3.2 详细评审标准 34

3.4评标程序 34

3.4.1评标准备 34

3.4.2 初步评审 34

3.4.3 详细评审 34

3.4.4 投标文件的澄清和补正 34

3.4.5 评标结果 35

3.4.6 评标争议处理 35

第四章 合同条款及格式 36

4.1 通用合同条款 36

4.1.1词语定义及合同文件 36

4.1.2双方一般权利和义务 39

4.1.3施工组织设计和工期 42

4.1.4质量与检验 44

4.1.5安全施工 46

4.1.6合同价款与支付 46

4.1.7材料设备供应 48

4.1.8工程变更 50

4.1.9竣工验收与结算 51

4.1.10违约、索赔和争议 53

4.1.11其他 55

4.2 专用合同条款 58

4.2.1词语定义及合同文件 58

4.2.2双方一般权利和义务 59

4.2.3施工组织设计和工期 60

4.2.4安全施工 60

4.2.5合同价款与支付 60

4.2.6材料设备供应 61

4.2.7工程变更 61

4.2.8竣工验收与结算 62

4.2.9违约、索赔和争议 62

4.2.10其他 63

4.3 合同附件格式 64

第五章 工程量清单 67

5.1工程量清单说明 67

5.2投标报价说明 67

5.3工程量清单 67

第六章 图 纸 81

6.1图纸目录 81

6.2 图纸 82

第七章 技术标准和要求 83

7.1 一般要求 83

7.2特殊技术标准和要求 84

7.3适用的国家、行业以及地方规范、标准和规程 96

第八章 投标文件格式 97

目 录 98

8.1投标函及投标函附录 99

8.2法定代表人身份证明和授权委托书 101

8.3联合体协议书 102

8.4投标保证金 103

8.5已标价工程量清单 103

8.6施工组织设计 103

8.7项目管理机构 106

8.8拟分包项目情况表 109

8.9资格审查资料 110

8.10业绩资料（适用于已进行资格审查的） 116

第二部分招标控制价 117

第九章 招标控制价编制表 118

招标控制价封面 118

9.1单位工程招标控制价汇总表 119

9.2分部分项工程量清单计价表 120

9.3分部分项工程量清单综合单价分析表 129

9.4措施项目清单与计价表（一） 139

9.5措施项目清单与计价表（二） 139

9.6其他项目清单与计价表 140

9.7暂列金额明细表 140

9.8材料暂估价格表 141

9.9专业工程暂估单价表 141

9.10计日工表 141

9.11规费、税金项目清单与计价表 142

9.12承包人供应材料一览表 143

附录 149

附录一 工程量清单计算书手稿 149

附录二 图纸 149

结语 150

参考文献 151

致谢 152

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