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摘 要

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

本文以珠海市华融琴海湾幼儿园施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。

关键词：施工组织设计 进度计划 组织机构

Zhuhai Kindergarten Project Construction Organization Design

Abstract

Construction organization design is the heart and soul of the construction organization, is conceived ideas and specific arrangements for the construction project of the whole process, for the guidance of technical, economic and organizational comprehensive document the whole process of construction project activities.

Taking Zhuhai Huarong kindergarten construction project as an example, with the actual situation, for each part of the project construction plan of the project detailed design. Applying the basic theoretical knowledge progress control, from the perspective of project manager for project preparation from start to completion and acceptance of the progress of the whole process of planning and design of the system, using Gantt charts and network diagrams to analyze the schedule and the actual situation proposed specific measures to ensure the progress of implementation of the plan; quality and safety, to develop a rigorous technical, organizational measures for construction projects frequently asked questions, key issues in the planning, the establishment of appropriate management organization to ensure the quality and safety plans are well implemented.

Key Words: Construction management plan; Schedule; Management organization

目录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 工程概况 6

1.1 编制依据 6

1.2 工程基本概况 6

1.3 工程参建相关单位 7

1.4 项目现场条件简介 7

1.5 项目设计概况 8

1.5.1 建筑设计概况 8

1.5.2 结构设计概况 9

1.6 施工项目结构分解（WBS) 10

第二章 施工部署 11

2.1 工程施工目标 11

2.1.1 质量管理目标 11

表2-1 质量管理目标 11

2.1.2 工期管理目标 11

2.1.3 安全文明管理目标 11

2.1.4 成本管理目标 12

2.2 流水施工总体安排 12

2.2.1 对施工全过程实施管理 12

2.2.2 抓好关键施工技术 12

2.2.3 做好公共关系的处理 12

2.3 工程重点与难点分析及保证措施 13

2.3.1 地下室大体积砼施工 13

2.3.2 施工后浇带比较多 13

2.3.3 幼儿园的环保要求高 13

2.4 项目管理组织架构及主要管理人员表 14

2.5 四新技术 14

2.6 分包单位的选择 15

第三章 施工准备 16

3.1 施工资料准备 16

3.2 技术资料准备 16

3.3 施工现场准备 16

3.4 物资准备 17

3.5 施工队伍准备 17

第四章 主要施工方案 18

4.1 施工起点流向 18

4.2 主要分部分项工程施工顺序 18

4.2.1 基础工程 18

4.2.2 工程测量放线 18

4.2.3 模板工程 18

4.2.4 钢筋工程施工 19

4.2.5 混凝土工程 19

4.2.6 防水工程 19

4.2.7 装修工程 20

4.3 主要分部分项工程施工方案 20

4.3.1 基础工程方案 20

4.3.2 工程测量放线 22

4.3.3 模板工程方案 22

4.3.4 钢筋工程方案 25

4.3.5 混凝土工程施工方案 31

4.3.6 防水工程施工方案 33

4.3.7 装修工程施工方案 35

4.4 安全专项施工方案 38

4.4.1 临电专项方案 38

4.4.2 垂直运输专项方案 43

4.4.3 脚手架专项施工方案 45

第五章 施工进度计划 49

5.1 施工项目总进度目标的确定及分解 49

5.2 进度计划的编制 49

第六章 技术组织措施 50

6.1 保证质量的技术组织措施 50

6.1.2 施工准备阶段的质量管理 50

6.1.3 施工过程的质量管理 50

6.1.4 施工质量操作的动态控制 52

6.2 保证进度的技术组织措施 52

6.2.1 施工准备工作计划 53

6.2.2 图纸发放计划 53

6.2.3 施工方案编制计划 53

6.2.4 主要施工机械设备进场计划 53

6.2.5 主要安装设备材料进场计划 53

6.2.6 验收计划 54

6.3 保证施工安全的措施 54

6.3.1 安全目标 54

6.3.2 安全领导小组 54

6.3.3 安全管理要求 54

6.3.4 安全管理制度 56

6.4 环境保护措施 57

6.4.1 现场场容、场貌布置 57

6.4.2 夜间施工 58

6.4.3 生活卫生 58

6.4.4 环境 58

6.4.5 扬尘处理 58

6.4.6 垃圾处理 59

6.4.7 噪音防护 59

6.4.8 消防工作安排 59

6.4.9 消防通道设计 60

6.5季节性措施 60

6.5.1 雨期施工技术措施 60

6.5.2 大风天气施工方案 61

第七章 资源配置计划 62

7.1 劳动力配置计划 62

7.2 机械设备配置计划 63

7.2.1 拟投入的主要机械设备情况 63

7.2.2 施工机具的准备 63

7.2.3 主要机械设备细目表 63

7.3 物资计划 64

第八章 项目施工临时设施和现场平面图 65

8.1 生产性设施的计划 65

8.1.1 施工现场临时道路 65

8.1.2 施工临时给排水及排污消防 65

8.1.3 施工临时用电设计 66

8.2 生活型设施的计划 67

8.3 施工现场平面图 68

附录 69

参考文献 70

致谢 71

第一章 工程概况

1.1 编制依据

1.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

2.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

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