摘 要

在互联网信息时代，电商行业发展迅速，为满足客户要求，加快交付速度，进一步提升服务水平，前置仓模式应运而生。然而由于发展时间较短，相关理论和研究较少，前置仓模式应用存在很多问题，如仓储面积不足限制商品种类数目，仓内管理运作成本过高，库存控制难度较大等。如何选择适合前置仓存储的商品，如何控制前置仓库存等问题都亟需研究与探讨。

本文首先综述了商品分类方法、库存管理与控制策略等相关理论。然后分析了目前国内电商企业前置仓管理的主要模式，以及未来发展趋势与实践意见。在此基础上，提出综合运用ABC分类法和商品需求变异系数来筛选适合前置仓商品的原则，建立商品决策模型并进行算例验证。最后基于电商平台历史交易数据，采用二次指数平滑法进行需求预测，以最大化利润为目标，构建前置仓库存控制模型并进行算例验证。

本文研究结果能为电商企业提供科学的前置仓管理思路，构建商品及备货决策体系，从而降低企业运营管理成本。

关键词：前置仓；电商企业；商品选择；库存管理；

Abstract

In the Internet information age, the e-commerce industry is developing rapidly. In order to meet customers' requirements, accelerate the delivery speed and further improve the service level, the pre-warehouse mode emerges as The Times require. However, due to the short development time and less relevant theories and studies, there are many problems in the application of pre-warehouse model, such as insufficient storage area to limit the number of commodity types, high warehouse management and operation cost, and great difficulty in inventory control. How to choose the goods suitable for pre-warehouse storage, how to control the pre-warehouse storage and other issues need to be studied and discussed.

This paper first summarizes the theory of commodity classification, inventory management and control strategy. Then analyzes the current domestic e-commerce enterprises pre-warehouse management mode, as well as the future development trend and practical opinions. On this basis, the paper proposes the principle of using ABC classification and coefficient of variation of commodity demand to screen the commodities suitable for pre-warehouse, establishes the commodity decision model and conducts the example verification. Finally, based on the historical transaction data of the e-commerce platform, the quadratic exponential smoothing method is adopted to predict the demand. With the goal of maximizing profits, the pre-warehouse storage control model is built and an example is verified.

The research results of this paper can provide e-commerce enterprises with scientific ideas of storefront management, construct commodity and stock decision system, and thus reduce enterprise operation and management costs.

Key Words：pre-warehouse；e-commerce enterprises ；commodity selection； inventory management；

目录

第一章 绪论 1

1.1研究背景及目的 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究目的及意义 1

1.2国内外研究现状及评述 2

1.2.1电商企业前置仓研究 2

1.2.2电商企业货类研究 3

1.2.3电商企业库存管理研究 3

1.2.4国内外研究现状评述 3

1.3研究内容 4

第二章 相关概念与理论基础 6

2.1商品分类理论 6

2.1.1传统分类法 6

2.1.2大众分类法 6

2.1.3ABC分类法 6

2.2库存管理理论 7

2.2.1库存类型 7

2.2.2库存补给策略 7

2.2.3库存控制策略 8

第三章 电商企业前置仓模式概述 9

3.1前置仓含义及发展现状 9

3.1.1前置仓含义 9

3.1.2前置仓发展现状 9

3.2电商企业前置仓模式分析 10

3.2.1电商前置仓模式分类 10

3.2.2电商企业前置仓优劣势分析 11

3.3电商企业前置仓前景分析 12

3.3.1电商企业前置仓未来趋势 12

3.3.2电商企业前置仓发展策略 12

第四章 电商企业前置仓商品分类及选择 14

4.1商品选择思路 14

4.1.1ABC分类 14

4.1.2需求变异系数 14

4.3商品决策模型 16

4.3.1符号说明 16

4.3.2模型构建 16

4.4实例应用 18

4.4.1数据准备 18

4.4.2数据分析 18

第五章 电商企业前置仓库存模型 21

5.1.需求预测 21

5.2分仓规划 22

5.2.1符号说明 22

5.2.2模型构建 22

5.3实例应用 24

第六章 结论 26

6.1研究总结 26

6.2研究展望 26

参考文献 27

致谢 28

第一章 绪论

1.1研究背景及目的

1.1.1研究背景

近些年来电商企业发展如火如荼，交易额屡创新高。随着消费能力的提升，顾客的需求愈发多样化，个性化，不仅于商品质量，在物流交付速度方面亦提出更高的要求，日常需求频率高，易腐易烂，节日活动爆销等多种需求形式下，分钟级配送已然成为供应链末端发展的趋势和必要。在消费者需求多元化的背景驱动下，电商企业为促进销量，增加顾客满意度，提升服务体验，纷纷投入资本和精力研究新零售运作模式，如社区团购、垂直电商、020、超市 餐饮，前置仓布局等。

前置仓是最靠近消费者的物流仓储节点，通过减少配送距离与时间从而为用户提供更好的服务，其面向市场最大竞争力即快速响应。随着新零售的不断发展与创新应用，前置仓的应用形式更加丰富。各大电商企业特别是生鲜电商推出独特前置仓运营模式，如屈臣氏借助菜鸟网络系统为客户提供门店发货服务，盒马鲜生采用门店前置仓的运营模式，每日优鲜以“城市分选中心 社区前置仓”运作模式实现冷链物流快速响应；。前置仓应用已成为各大零售巨头竞争核心，基于前置仓的研究分析对电商企业和供应链发展都具有现实推动意义。

1.1.2研究目的及意义

前置仓模式的实践应用需要专业理论支撑。而由于C端订单较为碎片化和多样化，且极具不确定性，导致前置仓运营难度大，成本高。因此前置仓若想在供应链中发挥核心作用，必须采用科学的管理思路从而提升商品力、库存控制力，成为真正提升供应链价值的节点。本文基于货类对电商企业前置仓研究具有如下意义：

（1）推动前置仓模式的实践应用：前置仓作为新零售布局的热点，未来的发展前景仍在研究中，各大电商企业也在不断探索前置仓模式实践方向。本文通过收集整理电商行业内前置仓发展现状，分析各种运作模式特点，为前置仓在消费品行业的落实应用提供理论指导。