文 献 综 述

施工组织设计是一项工程的缔造者，因此在工程的建设中起着无可替代的重大作用。对于工程建设，施工组织设计不仅掌控着工程的整体质量，而且同样掌控着整个工程的造价。因此，施工组织设计才是一项工程成功与否的重大前提。随着各类建设工程如雨后春笋般拔地而起，越来越多的施工组织也同样层出不穷。

1 施工组织设计的作用

施工组织设计既是投标的内容，中标后也是合同文件组成的一部分。它指导施工前的一次性准备和工程施工全过程；作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。施工组织设计对整个工程的掌控是保证一项工程建设的重要依据，只有对前期工作和认识的充分，才能保障工程在以后的建设实施中保质控本，才能真真正正的成就一座优质工程。

2.施工组织设计的要点

施工组织设计的关键是根据工程实际情况，做到既要把握住重点项目， 又要兼顾全面无遗漏。它是投标方对拟建工程施工所作的总体部署和对工程质量、安全、工期等所作的全面承诺，是招标方评标的主要依据之一，稍微的疏忽都会使招标方产生疑问而影响工程中标。

2.1 确定适应工程施工管理需要的现场管理体系

组织精干的管理班子，特别是选择资历老、阅历丰富和综合素质高的项目经理十分重要，对此，必须在投标文件中予以明确。

2.2 制订好保证施工质量的技术措施

确定施工方案，保证施工质量是施工组织设计的重要内容，要用大量的篇幅对此进行全面的阐述。对工程中经常发生的质量通病和重要部位、难度较大的工序操作应提出相应控制措施，设计出质量控制点。以确保工程施工质量。