1.1 设计的目的

2002年11月18日正式挂牌成立的上汽通用五菱汽车股份有限公司（英文缩写SGMW），是由上海汽车集团股份有限公司、美国通用汽车公司、广西汽车集团有限公司（原柳州五菱汽车有限责任公司）三方共同组建的大型中外合资汽车公司，其前身可以追溯到1958年成立的柳州动力机械厂。公司目前在国内拥有柳州河西总部、柳州宝骏基地、青岛分公司和重庆分公司四大制造基地，形成南北联动、东西呼应的发展格局。站在新起点，五菱集团将整合广西汽车资源，加快产业结构调整，加快发展专用车，拓展发展客车，积极探索发展新能源汽车；并带动零部件、发动机及相关产业发展，促进内部产业协同；以技术创新、产品创新和管理创新推动企业的可持续发展, 积极拓展国内外市场，形成内外结合的产业链，相互支持，相互协调，持续发展；在为顾客创造价值的同时，实现集团规模化、集约化经营，向具有综合竞争实力和优良品牌形象的、永续发展、国内一流的、国际化的汽车产业集团的目标迈进。行百里路半九十，随着五菱企业的发展扩张，新的设计语言和方向成了目前需要思考和解决的问题。

在分析了五菱的主要市场和现有的设计方向后，该设计确定了以城镇家庭为设计对象，并以五菱宏光为模板的可兼具商用和家用的一款新车型。一言以蔽之，设计这辆车的目的就是为上汽通用五菱更好的转型发展而做的新车型探索，从而满足新时代下居民生活的出行及精神需求。

1.2 设计的意义

时代在不断向前发展，汽车本来作为出行工具，本着便利生活的意义出现。现在这个时代可以称之为汽车的大时代，几乎人人家中都有一台车，或上下班，外出购物旅游，甚至成为身份的象征。然而目前，汽车发展正在经历转折期，很多主机厂都在不停推陈出新，意图找到未来的发展方向，上汽通用五菱也在大力推动创新，不甘落后。

回顾过往的30多年，五菱以皮实耐用的微面设计而为国人而熟知。一台台五菱生产的微面从柳州走向每一个奋斗者的家中，或拉货，或载客，推动着新中国城镇区域经济的高速发展。饮水思源，新时代的五菱一方面需要更改顾客的既定印象，新五菱不是只会生产面包车，更要开辟乘用车市场。另一方面，五菱也要保持五菱车的经典和实用，让顾客放心，核心用户还是聚焦在广大城镇居民以及都市里面的奋斗者。对未来的新车型探索的意义是为这些奋斗者服务，提升他们的生活质量，同时，上汽通用五菱也可以提升自身的产品竞争力从而达到双赢

2. 研究的基本内容与方案

2 基本内容和技术方案

2.1 基本内容

从五菱的核心用户出发，调研发现这类家庭大多有俩个特征，其一是六人家庭，也就是俗称的上有老下有小，同时经营着自己的店铺，对需求车辆有着拉货的需求。理想状态下这类家庭应该需要俩辆车，一辆大车提供商用，而另一辆则家用，体积较小。但是由于经济状况乃至环保因素考虑，让城镇家庭都拥有俩辆车显而是不符合现实的，那么便要有一款新车型的出现解决这一矛盾，因此商用和家用兼具是我设计的第一思考点。

从对五菱宏光的调查发现，大多数购买者是商用用途居多，因为宏光的设计不够新颖，没有家具车的感觉，外形局限于微车从而失去了现代感。在未来人民生活水平提高之后，审美势必要随之拔高，现有的宏光外形肯定是要被淘汰的。第二点是宏光作为一个多功能车由于其可变化性导致了其内饰的粗糙简陋混乱。因此该设计放弃了载货空间和载人空间的互通性，毕竟对于家庭用车来说，内饰所要突出的就是温暖和精致，也因此避免了更换使用需求导致内饰调整的繁琐。