1.1研究背景

自改革开放以来，我国的高新技术企业由于获得了政策、经济等多方面的国家支持，正迅速发展。根据最新资料显示，2016年高新技术产业的增加值占我国GDP的比重比上年增长10.8%。虽然我国高新技术产业起步较晚，但具有着旺盛的生命力，正逐渐发展成为我国经济的重要支柱产业。高新技术企业的生命周期与传统的企业生命周期理论提出的五阶段论相吻合，其中高新技术企业的成长期更是其发展过程中最为重要的一个阶段。在这一阶段，企业如何快速抢占市场获得市场占有率，如何保持强劲的竞争优势，如何健康良好地发展，很大程度上取决于其管理层的领导力水平^[1]。

中层管理者作为企业的中坚力量，对于企业战略规划的制定和执行、组织变革的推进以及内外环境的分析和判断等问题起到了至关重要的作用^[2]。21世纪，人才资源成为我国最为紧缺的资源之一，而战略型人才，不仅是高新技术企业，也是所有企业最为珍稀的资源。据有关数据显示，我国大多数企业管理者缺乏战略领导力。有超过45%的被调查的公司表示他们缺乏领导型人才，在我国有超过60%的企业认为没有办法推行培养和储备领导者的计划，同时有一半的被调查的企业表示没有办法和资料可以借鉴“如何培养拥有领导力的人才”。可见，战略领导力已经成为我国企业中高层管理人员不可或缺的一种素质和能力，更是对成长期高新技术企业的发展有着举足轻重的作用。

成长期高新技术企业中高层管理者的战略领导力包括哪些能力，其战略领导力又该如何培养和提升，才能促进企业的可持续发展，这些都是本文要进行深刻研究的重要问题，将为成长期高新技术企业中高层管理者的战略领导力提供理论与实践上的优化方案与适用建议。

1.2研究目的及意义

1.2.1 研究目的

本文的研究目的在于：基于战略领导力理论、生命周期理论、领导情境理论等，结合成长期高新技术企业的特点，并以A企业作为典型案例进行分析，寻找出影响成长期高新技术企业高层领导者战略领导能力的重要因子，提出系统的对策与建议，以期能有效指导成长期高新技术企业高层领导者进行战略领导能力的培养，为其能解决企业成长期的问题与企业的持续发展提供有益的帮助。

1.2.2 研究意义

（1）理论意义

近年来国内外不少学者都有从不同角度研究战略领导力的相关问题，但在已有的文献中，缺少高层领导者战略领导能力在企业发展的某一阶段时的需求研究。本文在理论上丰富了领导素质与领导能力及其特质研究的内容，对完善管理学、企业生命周期理论、战略管理、领导科学等交叉学科的体系具有重要的作用与意义。