文 献 综 述

一、中国网络视频业发展状况的论述

2004年11月，我国第一家专业视频网站乐视网正式上线，以此看作我国网络视频发展起点的话，已有10年时间了。这十余年间，中国视频网站群体经历从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，逐渐成为改变人们生活娱乐方式的一只重要力量^【1】。

视频网站的兴起是各种环境相互融合的产物，从大的方面来讲，可以分为政策环境、经济环境、技术环境三个方面。正是有了这三方面的大环境支撑，视频网站如火如荼地在中国大地上兴起。

我国的视频网站主要经历了如下几个阶段：2004-2005年初创时期的”投石问路”阶段；2006-2008年视频网站迅猛增长时期；2009-2010年发展中期，版权问题则进一步阻挡了视频网站前行的步伐，一些视频网站全力冲刺上市，上市浪潮一直持续到现在；到2011年之后，视频网站进入平稳发展时期，合作共赢成为这一阶段的重心^【2】。

2011年之后，我国网络视频发展进入成熟期，行业逐步走向升级调整阶段，产业链日趋成熟，分工明确，出现相对垄断企业，商业模式寻求新的突破。随着优酷等上市、天线视频被整改、酷6网被迫转型、56网被人人网收购、迅雷暂停IPO，网络视频行业的格局发生巨变。前期过快发展导致的矛盾集中显现，如盈利状况未得到改善、同质化严重、版权问题凸显、政府监管加强等。与此同时，网络视频业也面临着诸多机会，诸如三网融合政策出台等^【3】。本文将以”五力模型”理论为依据，全面分析影响中国网站视频行业格局的五种力量及其互相权重关系^【4】。

二、我国网络视频行业相关企业发展状况及模式的论述

2012年3月，国内两大视频巨头优酷和土豆宣布将以100%换股的方式正式合并。一般合并都发生在明显实力差距的企业之间，但相关数据却表明，优酷和土豆在中国网络视频产业中的占有率分别为第一位（21%）、第二位（13%），这种市场占有量分别为第一第二的企业合并在全球恐怕也找不出几例^【5】。优酷联姻土豆的余波未了，视频领域再起风云。搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺视频抛开成见，联手组建”视频内容合作组织”，三方联合一方面加强内容流通，促使版权价格回归理性，更重要的是优化市场结构，促使行业健康快速发展^【6】。

我国网站视频行业高速发展，呈现一片繁荣景象的背后却隐藏着企业经营年年亏损，不得不依靠融资生存进而进军海外谋求生路的现实。截至2010年12月，优酷网5年来仍未实现盈利，哪怕只是一个季度^【7】。

土豆和优酷的合并，在”强强联合”的名义下掩盖的却是网络视频产业不堪成本重负、同质化竞争严重的窘境：单一的赢利模式、头疼的版权问题、国外运营模式在中国的水土不服等等。这些都成为中国网络视频产业下一步发展的制约瓶颈，如何提高投入产出比，创新经营模式已经成为网络视频产业面临的迫切任务。

当前，我国网络视频行业已经基本形成”321”格局，即爱奇艺-搜狐视频-腾讯视频联盟、优酷-土豆、乐视网、剩下的一小部分市场才由其他网站去争抢。根据产业组织经济学理论对市场的分类，当四家公司的市场份额之和大于60%时，就会形成严格寡头竞争，其他公司是难以进入的。我国”321”格局中的任何四家视频网站，其市场份额之和都已经超过60%，表明这一行业已经处于严格寡头竞争的状态^【8】。

面对这些问题，各大视频网站也纷纷寻找各种应对之策。而在”大数据”发展的如火如荼的今天，挖掘大数据的潜在价值，也成为各大视频网站走出困境的选择之一。在”大数据”的时代背景下，爱奇艺敏锐的看到了大数据给视频网站带来的契机，坚持”悦享品质”的理念，以”用户体验”为生命，锐意创新，依托百度用户搜索数据，联姻PPS形成”页 端”的模式，独创”绿镜”功能，为用户实现个性化推荐，在增强用户体验的同时，也为爱奇艺找到了一条发展之路^【9】。