1. 研究目的与意义（文献综述）

目的：员工培训是人力资源管理的重要内容，是人力资源投入的主要形式，是保持员工与工作匹配的重要环节。对民营企业的培训管理的现状进行升深入调查，了解企业在人力资源的培训管理方面的实际运作，了解培训流程，培训组织的方式，培训计划的制定，培训项目的实施，培训效果等。发现培训中存在的问题，结合人力资源管理的基本理论提出改进完善的建议。确定企业的人力资源战略，培训策略，运用现代培训管理理论及方法，设计该企业的培训管理制度，并总结民营企业培训管理特点，以期对民营企业的管理水平和经营绩效的提高有所帮助。

意义：人力资源培训的意义就在于为企业自身培养了高素质的人才,使工作效率提高,成本降低,并提高了企业对人才的吸引力。改革开放以来，我国取得的经济成就与民营企业的发展密不可分，民营企业已成为社会主义经济市场的重要组成部分。由于民营企业自身管理体制的不成熟以及长期以来的计划体制和坚持大型国有企业的主导地位，人们对民营企业的成长环境和困难关注还不够，中小民营企业发展困难重重。据调查报告显示，当前民营企业发展中遇到的主要障碍是：人才短缺；管理水平落后；民营企业经营者素质有待提高。可见，民营企业员工的整体素质不高已成为制约民营企业持续高速发展的因素之一，人才的缺乏已成为民营企业发展的瓶颈。为了企业发展民营企业可以从更深的角度看待培训员工，用员工培训弥补企业发展壮大过程中的不足。

国内外现状

2. 研究的基本内容与方案

研究的基本内容：

第1章 绪论

1.1研究目的及意义

3. 研究计划与安排

（1）2017年12月-2018年2月,确定论文选题，拟定写作大纲，提交开题报告。

（2）2018年3月-2018年4月,根据导师审定的开题报告，完成论文初稿。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]窦大海,王琛.人力资源培训的系统模式分析[j].山东财政学院学报,2005(05):71-73.

[2]李晓玲,江贻送.人力资源培训的发展趋势[j].水利电力机械,2005(06):70-72.

[3]刘培.以企业发展为导向的人力资源培训研究[j].湖南工业大学学报(社会科学版),2013,18(06):48-52.