一、能力匹配的相关研究 1. 企业能力要素 刘克寅（2015）认为,企业合作中对创新绩效有影响效应包括:一致性资源互补匹配、异质性行为契合、一致性能力兼容。

其中异质性资源互补匹配对合作创新绩效影响是最为显著的。

在高新技术企业的合作中应当根据技术开发能力,技术吸收能力强弱来选择合作伙伴[1]。

Belderbos、Carre(2004)和Lokshin (2006)的研究显示企业之间合作简历的关键就在与它们之间形成的互补效应是否超过竞争效应。

企业为了受益最大化会极力控制知识的过度外溢,而尽量吸收来自其他企业的技术知识。

因此,企业让渡知识的能力和吸收能力同等重要[2-3]。

马蓝、安立仁（2016）对西安269家进行问卷调查发现,合作经验也是选择合作伙伴需要考虑的能力之一[4]。

杨林,段牧钰,刘娟,徐臣午（2018）从理论上探讨TMT（高管团队）海外经验、研发投入强度与创新绩效三者之间关系的作用路径及影响模式,选取中国创业板上市公司作为研究样本进行相关变量假设的实证检验,确认海外职能经验与海外行业经验是一重要能力要素[5]。

2. 企业能力匹配模型构建 在合作伙伴选择模型上,许多学者采用了Theil指数和模糊综合评价法来决策。

方金成、陈华、朱斌（2011）指出,Delphi专家调查法、AHP比较判断方法都存在指标赋权不经济、主观性和偏差大的问题,它们采用熵值法进行改进,提出了灰局势决策方法。