摘 要

当今世界，伴随着信息化技术的不断普及，大数据越来越成为人们生活中不可或缺的一部分，数据的智能化、资产化发展推动着整个社会的进步与发展。结合大数据技术与企业管理战略，分析处理海量数据进行，来实现数据“增值”和应用“价值”，同时满足企业战略的与时俱进。因此本文以希望企业可以在顺应时代大潮流大发展的前提下，重视运用大数据技术来调整自身的企业战略为研究目的，并会相关概念为切入点分析其必要性与可行性，且从模式路径和对策三方面提出相应意见，辅以相关数据表格以增强观点可行性和说服性，通过对比大数据应用前的企业战略和运用大数据后的企业战略和分析具体数据来得出大数据对企业战略变革的影响。

首先，以运用大数据技术的企业战略为研究对象，通过分析各项数据来研究大数据在企业战略变革模式，路径和对策中发挥的不同作用；其次，本文运用文献研究和资料分析的方法，查阅了许多国内外相关文献，也分析了不少国内外相关资料，吸收了其中部分有价值的观点和研究方向，以此为基础，构建了本文的研究框架；再次，本文通过对某公司进行案例分析来进一步论证本文研究的观点；最后，根据数据处理、分析的结果，得出本文的结论。

本文的可能创新点在于以前人研究为基础总结提出了大数据技术的相关概念，并且同时分析了大数据技术在企业战略变革方面的作用，具体表现在变革模式和变革路径以及对策研究方面。但同时由于政府并没有在相应的政策方面给出具体的支持和鼓励政策，因此本文仅在提出的对策建议部分对这方面有所涉及，研究过程中不会出现该部分相关内容，另外大数据技术运用过程中有利有弊，因此本文的研究难以避免个人性和片面性观点。结论证明，应用大数据实现企业战略变革，发挥了大数据在为企业管理提供具体数据并分析数据方面的优势，弥补了传统企业战略的不足。完善了企业战略变革的具体方法，并将在企业战略变革实务操作中取得一定效果。

关键词：大数据技术 企业战略变革 变革模式 变革路径

Research on the Path and Countermeasures of Enterprise Strategy Change Mode Based on Big Data Technology

Abstract

With the continuous popularization of information technology, big data has gradually become one of the indispensable core parts of people's life. The information assetification and intelligent decision-making are influencing and driving the profound changes in various fields of society. Combining big data technology and enterprise management strategy, the paper analyzes and processes magnanimous data to realize data "value" and apply "value", and at the same time satisfy the enterprise strategy with the times. So this article attaches great importance to the use of big data technology to adjust their strategy for research purposes, and to the related concept of analysis of the necessity and feasibility of big data, and from the pattern path three aspects put forward the corresponding Suggestions and countermeasures, supplemented by relevant data table to enhance the feasibility and persuasive point of view, by comparing the data before the application of enterprise strategy and enterprise strategy after the use of big data and analysis of specific data to draw large data influence on enterprise strategy change, hope can keep up with the trend of The Times development.

Firstly, by analyzing the data, we can study the different roles of big data in the mode, path and countermeasure of enterprise strategic transformation by taking the enterprise strategy based on big data technology as the research object. Secondly, using the methods of literature research and data analysis, this paper has consulted many domestic and foreign relevant documents, analyzed many domestic and foreign relevant materials, absorbed some valuable viewpoints and research directions, and constructed the research framework of this paper. Thirdly, the thesis carries on through the case analysis of a company. Finally, according to the data analysis result, summarizes the corresponding conclusion.

The possible innovation of this paper lies in summarizing and putting forward relevant concepts of big data technology on the basis of previous studies, and analyzing the role of big data technology in enterprise strategic reform, especially in the aspects of reform mode, path and countermeasures. However, since the government did not issue specific support and encouragement policies, this paper only mentioned in the part of countermeasures and Suggestions, and the corresponding content will not appear in the research process. In addition, there are both advantages and disadvantages in the application of big data technology, so the study in this paper is difficult to avoid the individual and one-sided view. The conclusion proves that the application of big data to achieve enterprise strategic change improves the specific method of enterprise strategic change and makes up for the deficiency of traditional enterprise strategy.

Keywords：Big data technology; Enterprise strategic change; Modes of change; Pathways to change

目 录

摘要 Ⅰ

ABSTRACT Ⅱ

目录 Ⅳ

第一章 绪论 1

1.1 选题背景及意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 2

1.2 研究内容与研究思路 2

1.2.1研究内容 2

1.2.2 研究思路 3

1.3 创新点与不足分析 3

第二章 文献综述 4

2.1 大数据相关研究 4

2.1.1 大数据概述 4

2.1.2 大数据的内涵 5

2.1.3 大数据技术的特点 5

2.2 战略变革相关理论 6

2.2.1 战略变革的内涵 6

2.2.2战略变革的类型 7

2.3 战略变革时点的相关研究 8

2.4 战略变革与环境相关分析 9

第三章 大数据对企业战略变革的影响 11

3.1 大数据应用发展趋势分析 11

3.2 大数据对企业战略的影响 12

3.3 大数据在企业战略变革中的实施过程分析 13

3.3.1 大数据在营销战略变革中的实施过程分析 13

3.3.1 大数据在品牌战略变革中的实施过程分析 15

3.3.1 大数据在人才战略变革中的实施过程分析 16

第四章 大数据技术下企业战略变革模式、路径研究 17

4.1 企业战略变革模式研究 17

4.1.1 渐进式变革 17

4.1.2 激进式变革 17

4.2 企业战略变革路径研究 18

4.3 应用大数据技术的企业战略变革必要性 20

4.3.1 背景 21

4.3.2 核心技术—大数据 21

4.3.3 大数据运用的必要性 22

第五章 以青岛红领集团为例分析运用大数据后企业战略变革 22

5.1 青岛红领集团简介 22

5.2 “红领”企业战略的主要特点 23

5.3 运用大数据变革企业战略的举措 25

第六章 对策建议与研究不足 26

6.1 对策建议 26

6.1.1 内部调控 26

6.1.2 外部调控 26

6.2 研究不足 27

参考文献 28

致谢 30

第一章 绪论

1.1 选题背景及意义

• • 1. 研究背景

大数据时代下企业管理战略呈现出新的变化，促使我们把企业战略变革和研究创新放在一等重要地位。在当今全球化背景下，原有的企业战略已经不能让我国的企业在国际经济竞争中占据优势地位。许多国际企业为了应对这种经济形势开始进行以大数据为基础的企业战略结构调整和模式创新。我国的企业目前正处于向分工更精细、结构更完善、管理更科学的方向演化的阶段，企业发展战略进入到大数据时代，要保持原有的国际地位，企业战略也必须要有所突破，在原有的基础上更加完善。

从国家层面而言，一个国家要强大，人民要富强，首先就要与这个飞速发展的时代相适应，要与国际接轨，只有这样才能在当今世界与其他发达国家勇争魁首。近年来江苏省相关部门和各地对加快我省大数据统筹建设和深化应用工作均高度重视和热切期盼。大家认为，现阶段我省强化大数据统筹建设应用，将为我省在新时期新阶段完善社会治理、提升公共服务和政府监管能力提供有力支撑。发展大数据、建设数据强国是中央作出的一项重大战略决策，对我省来说，统筹大数据建设应用，加快发展大数据十分必要。大力培养大数据技术运用下的各个企业，支持企业战略变革，建立以企业为主导的引才用才机制，落实和完善支持企业战略变革的政策措施。提高企业战略变革体系的整体效能，营造企业战略创新发展的良好环境，提升高校院所创新和服务经济社会发展的能力，共同为大数据时代下企业战略变革模式、路径与对策研究贡献自己的才智。

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