1.目的及意义

1.1目的和意义

1.1.1研究目的

深圳泰鼎有限公司是一家工业加湿器生产制造商，致力于改善和提高人们生活及工业生产环境质量的高科技企业。在工业加湿器行业内，深圳泰鼎公司的设备生产技术处于领先地位，公司最新推出的“小雾仙”空气净化系统，用喷雾分解气味技术代替了传统的药水遮盖气味的方法，大大地提高了空气净化的效率。所以为了更好地促进“小雾仙”空气净化系统的推广，深圳泰鼎有限公司需要搭建新的营销模式和销售体系，本文根据深圳泰鼎有限公司的实际情况，结合相应市场营销策略，创新营销模式，来帮助其提高公司营业额，增强公司市场竞争力，并能为工业品生产制造商营销模式创新方面提供借鉴。

1.1.2研究意义

（1）帮助深圳泰鼎有限公司扩大“小雾仙”系列的产品销售。通过对泰鼎公司营销模式的创新，对公司整个营销体系进行梳理和更正，从而搭建起良性的组织框架，疏通营销渠道，激发业务人员积极性，进而能够扩大产品销售。

（2）为深圳泰鼎有限公司搭建新的销售体系。本文致力于帮助泰鼎公司搭建销售体系，让产品，价格，渠道，促销四个板块都有章可循，改变以往销售不成规模，没有体系的弊病，让公司的销售系统能够良性运转。

（3）促进深圳泰鼎有限公司的可持续发展。泰鼎公司营销体系的搭建，能够提高市场分额，通过销售扩大从而拉动生产的扩大，进而推动产品研发创新，组织架构，培训体系不断完善，管理水平不断提高，最终让整个公司能够可持续发展，为整个行业的可持续发展提供借鉴意义。

1.2国内外研究现状

1.2.1市场营销概念的国内外研究现状