互联网企业并购的动因及风险研究——以美团网并购大众点评网为例文献综述
2020-04-15 17:45:55
(1)目的
并购的浪潮最开始出现在金额交易比较小的横向并购中,慢慢发展到产业链的纵向并购,此时的并购浪潮主要掀起在电和化工等工业部门。之后跨行业的多元化并购浪潮开始出现,同时也出现了大企业与大企业的强强联合型并购方式,杠杆并购、跨国并购浪潮依次袭来。然而近些年,并购的发展有着质的飞跃,以网络经济为平台的互联网企业的并购潮不断涌现,并购活动也从传统行业之的整合逐步发展到互联网行业整合,由于互联网行业变化的特殊性,其所面临的并购整合风险也在不断变化,需要企业采取相应的策略,更好的防范和规避可能出现的潜在风险。
(2)意义
通过研究上市公司实施并购前后的财务绩效,可以探究其是否实现了并购的最初目标,即是否提高了企业的效益,为股东创造了更多的财富。对于互联网行业来说,这一研究更具有实际意义,因为大多数互联网企业对于投资人的依赖性都很高,其并购的成功与否,直接关系到股东的利益。另外,根据国家各项政策的支持,互联网行业在未来几十年仍会高速发展,并购事件的规模也会不断加大。因此,本文旨在将成熟的并购相关理论与互联网行业相结合,探索互联网企业的并购特点、动因等,并对近几年的样本公司采用财务指标法进行实证分析,探究其并购实施前后共四年时间内的财务绩效变动情况,找出并购活动背后的经济规律,为本行业未来的并购活动提供一定的实践指导。
(3)国内外研究现状
1.并购动因研究
企业并购原因多种多样,无法以某一特定目的解释并购行为,该行为的发生往往存在多种动机。国外资本市场起步较早,对并购动因的研究也较为丰富,学者从不同角度出发解释并购行为,形成了较为系统的理论。总体上来讲,学者认为并购动机主要来源于:追求协同效应、提高市场势力、多元化经营、信号传递理论等。关于追求协同效应,Servaes(1991)发现当收购公司的管理效率显著要高于目标公司,两家公司的合并及整合能够提升目标公司的管理效率,实现协同效益。Weston等人(2001)并购行为使企业降低融资成本发挥财务协同效应,Joseph Claringer在认为并购能带来协同效应,分为经营协同、财务协同、管理协同。
关于追求协同效应,余光、唐国兴(2000)构建了并购动因模型,得出并购主要动力是发挥协同效应,由此目的发生并购行为的企业利润下降幅度小于未并购企业。孟琦佳(2009)认为中国上市公司跨国并购主要是为了追求协同效应,以获得资源、增长利润。孙芳等人(2009)将企业并购动因分为效率动因、经济动因、其他动因,其中效率动因为管理协同效应、财务协同、经营协同。杨子牧(2014)认为企业并购动因多种多样,依据主要并购动因确定并购方式,从财务协同角度分析并购动因。
2. 并购绩效相关研究
ChangqiWu(2010)也对企业并购前后绩效变化进行了分析,结果显示企业的并购绩效与并购行为有正相关关系。Martynova和Renneboog(2011)为了对欧洲第五次企业并购重组浪潮的绩效情况进行深入的考察,以28个国家2419起并购事件为研究对象,对并购双方的超常收益率进行计算分析,发现在并购中被并购方的超常收益率相对较高达到9.13%,而收购方的超常收益率为0.53%.Rui(2014)认为并购是一种互惠互赢的国际战略,企业通过并购不仅可以扩大规模,还可增强企业的创新能力,促使核心竞争力得到提高。Arvanitis Spyros和Stucki Tobias(2015)选取了瑞士2006-2008年间企业并购中的代表性样本进行研究,结果表明并购对企业绩效产生了积极的影响。