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摘 要

2008年爆发的金融危机，使世界各国开始认识到培育和发展战略性新兴产业的重要性。顺应发展趋势，我国提出了“十二五”规划，将生物医药、新材料、高端装备制造、新能源、信息技术、节能环保和新能源汽车7大产业作为现阶段发展的重点，集中力量加快发展。

新兴产业的培育和发展内容广泛。本文的研究目的是，通过研究我国战略性新兴产业企业研发绩效及其影响因素，提出相应的对策和建议。本文运用文献分析法、归纳法、案例分析法，选取了研发经费投入和研发人员投入两个关键问题进行深入分析。最后，通过分析美国辉瑞公司提升研发绩效的成功案例，总结经验与启示，结合我国国情和新兴产业市场环境，提出相应的对策与建议。

关键词：战略性新兴产业 研发绩效 研发经费 研发人员

Research on improving the performance of Ramp;D of new industries

Abstract

2008 financial crisis, most countries recognize the importance of cultivating and developing the strategic emerging industries. Follow the trend, China put forward the "twelve five" plan, put the biological medicine, new materials, high-end equipment manufacturing, new energy, information technology, energy saving and new energy vehicles these seven major industries as the focus of this stage of development, concentrate to accelerating development.

To studies of nurturing and developing emerging industries are too broad, so the purpose of this paper is to raising guidance countermeasures and suggestions by study Ramp;D performance and its influencing factors on China's strategic emerging industries enterprises. This paper use literature analysis, induction, case analysis, and selected Ramp;D expenditure and Ramp;D personnel into two key issues in-depth analysis. Finally, Analysed the success case of Pfizer enhancing the Ramp;D performance, summarize experience is worth learning and inspiration, combined with China's national conditions and emerging industry market environment, to correspond countermeasures and suggestions.

Key Words: Strategic emerging industries; Ramp;D performance; Ramp;D funding; Ramp;D personnel

目 录

摘要 ……………………………………………………………………………………………ⅠABSTRACT …………………………………………………………………………………Ⅱ目录 ……………………………………………………………………………………………Ⅲ第一章 导论 …………………………………………………………………………………1

1.1 研究背景………………………………………………………………………………1

1.2 文献综述………………………………………………………………………………1

1.3 研究意义………………………………………………………………………………2

1.4 研究思路………………………………………………………………………………3

1.5 研究方法………………………………………………………………………………3

第二章 新兴产业企业研发绩效的相关理论概述 ……………………………………4

2.1 新兴产业的相关理论简述……………………………………………………………4

2.2 研发绩效的相关理论简述……………………………………………………………4

2.3 新兴产业企业研发绩效的相关理论简述……………………………………………6

第三章 新兴产业企业研发绩效的关键问题分析 ……………………………………7

3.1 研发投入强度不足 融资渠道狭窄…………………………………………………7

3.2 研发人员缺乏 人才流失问题严重…………………………………………………8

3.3 政府支持力度不够……………………………………………………………………9

第四章 美国辉瑞制药提升研发绩效的成功经验 ……………………………………11

4.1 案例简介 ……………………………………………………………………………11

4.2 案例分析 ……………………………………………………………………………12

4.3 案例总结 ……………………………………………………………………………12

4.4 案例启示 ……………………………………………………………………………13

第五章 提升新兴产业企业研发绩效的对策及建议 ………………………………14

5.1 企业合理配置研发经费投入 ………………………………………………………14

5.2 企业培育、引进、留住人才 ………………………………………………………14

5.3 政府营造有利于企业创新的环境 …………………………………………………14

结语 ……………………………………………………………………………………………16

参考文献 ………………………………………………………………………………………17致谢 ……………………………………………………………………………………………19

第一章 导论

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