论文总字数：17540字

摘 要

近些年来，在互联网技术的日益普及下，全球网络视频产业保持良性增长。中国网络视频行业虽然发展时间较晚，但是发展迅速, 用户规模不断增加，然而在高额版权费的经营成本面前, 显然各视频网站仅仅依靠视频广告支撑经营的盈利模式是不够的。如何调整发展战略，拓宽盈利渠道，培养用户的付费习惯以及强化国家对于版权的监管力度显得尤为重要。

本文通过回顾近十年来中国网络视频行业的发展历程，分析了这个新兴行业发展至今的整体行业格局、竞争现状、现存问题以及未来的发展战略,探讨了中国网络视频的两种典型的运营模式, 指出各视频网站不能仅仅依靠学习欧美视频网站的运营经验生存，必须发挥自己的优势, 尽快整合产业链上下游资源，实现向集中化战略以及多样化战略的发展转变，以期对中国网络视频业的发展具有一些指导意义。

关键词：网络视频 运营模式 竞争战略

China's online video industry operating model research

Abstract

In recent years, driven by the growing popularity of the use of the Internet, the global network video industry maintained a rapid growth trend. Chinese online video industry, although the development of late, is developing rapidly, the scale of users continue to increase, but in front of the high cost of doing business for royalties, obviously the video website just rely on video advertising is not enough to support the business profit model. How to adjust the development strategy, widen the channel of the profit, cultivate the users pay habits and strengthen national regulation are especially important for copyright.

This paper discusses China's online video of two kinds of typical operation mode, points out that the video website can not only learn the European and American video site operating experience, must play its own advantages, integration of industrial chain upstream and downstream resources as soon as possible, achieve toward centralization strategy and diversification strategy of development. This paper reviews the network video industry in China in nearly a decade of development course.

Key Words: Network Video；Operation Mode；Competition Strategy

目 录

摘要…………………………………………………………………………………………I

ABSTRACT………………………………………………………………………………II

第一章 绪论 1

1.1网络视频网站的崛起 1

1.1.1政策环境 1

1.1.2经济环境 1

1.1.3技术环境 1

1.2中国网络视频业的发展历程 2

1.2.1.2004-2005年萌芽阶段 2

1.2.2.2006-2008年猛增阶段 3

1.2.3.2009-2010年发展中期 3

1.2.4.2011年后成熟稳定期 3

1.3本次研究的目的与意义 4

1.4本文拟采用的研究手段 4

第二章 中国网络视频业发展现状分析 6

2.1网络视频业竞争环境五力分析 6

2.1.1现有竞争者之间的竞争 7

2.1.2潜在进入者的威胁 8

2.1.3替代产品的威胁 9

2.1.4买方的讨价还价能力 9

2.1.5供应商的讨价还价能力 10

第三章 中国网络视频业的运营模式概述 12

第四章 国内视频网站运营模式的案例分析 14

4.1案例之优酷土豆的UGC转型模式 14

4.1.1案例背景 14

4.1.2优酷土豆的运营模式分析 14

4.2案例之爱奇艺的中国化Hulu模式 15

4.2.1案例背景 15

4.2.2爱奇艺的运营模式分析 16

4.3 优酷土豆UGC模式与爱奇艺Hulu模式对比 16

4.3.1.用户体验 16

4.3.2.内容服务 17

第五章 中国网络视频业的发展战略研究 19

5.1中国网络视频业运营模式现存的问题 19

5.2中国网络视频业发展战略浅析 21

5.2.1解决现阶段问题的几点建议 21

5.2.2中国网络视频业竞争战略分析 22

结语 24

参考文献 25

致谢 26

中国网络视频业的运营模式研究

绪论

1.1网络视频网站的崛起

网络视频产业是由视频内容制作与发布商、视频网站运营商、目标观众、广告客户及其相关的利益方所集合形成的一个产业价值链团体。在线视频行业兴起的一个重要标志就是在线视频网站运营商以及它们所操控的各类视频网站的大量出现^[1]。

视频网站的崛起是多种因素互相作用得出的成果，大致可以划分为经济、政策以及技术等方面的原因。正是有了这三个大环境的支持，在线视频网站才能如雨后春笋般地不断崛起。

1.1.1政策环境

自2007年《互联网视听节目服务规定》审议通过的十余年间，与网络视听相关的法律法规不断涌现。这些法律法规的制定很大程度上保障了视频网站的有序健康发展，维护了网络视频行业的良性竞争。

1.1.2经济环境

在国民经济持续健康发展的今天，有利的经济环境保障了互联网产业以及文化产业的蓬勃发展，在丰富了国民生活娱乐方式的同时，也带来了稳定的投资环境，在一定程度上促进了视频网站的兴盛。

1.1.3技术环境

技术支撑是网络视频业发展必不可少的条件，互联网的普及特别是带宽互联网的发展为网络视频业奠定了必要的基础，三网融合、4G时代的到来、P2P流媒体技术的广泛运用等为网络视频业的持续发展提供了不可或缺的技术支持^[2]。

根据CNNIC最近一次发布的网络发展情况统计报告的数据显示，截止到2014年12月底，我国现有互联网使用户数量已达到6.49亿，互联网普及率达47.9%，手机网民用户达5.57亿。

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