论文总字数：19586字

摘 要

企业管理具有重要意义，一方面它能提升企业在市场上的影响力，树立企业竞争优势，另一方面能够使企业成长遵循其发展规律，促进其健康、有序、良性发展。因此，有必要依据时代背景的变化对企业管理进行适度调整与创新，使企业在时代的大潮中屹立不倒、成就辉煌，使社会经济更好更快发展。

本文重点分析了企业管理创新机制内部各方面存在的问题，提出了完善企业管理创新机制的对策及建议，并对未来进行了展望。本文核心观点是：（1）企业管理创新由理念创新、战略创新、模式创新、制度创新、方法创新、企业外其他相关管理主体创新六大方面构成。（2）企业管理创新存在创新意识和战略意识薄弱、管理模式单一陈旧、制度不完善、品牌管理和信息化管理方式不当、企业外其他相关主体对管理不重视等问题。（3）完善企业管理创新机制需要提高管理创新意识，树立以人为本理念，建立全局观、全球化战略，创新组织结构和决策管理模式，规范人力资源制度、财务制度，创新品牌管理、网络化管理、综合管理等方式。

关键词：企业管理 管理创新 创新机制

Research on enterprise management innovation and its mechanism

Abstract

Enterprise management is of great significance, on the one hand it can enhance the influence of enterprises in the market, establish a competitive advantage, on the other hand to enable enterprises to grow to follow its development law, to promote its healthy, orderly and healthy development. Therefore, it is necessary to adjust the innovation of enterprise management according to the change of the background of the times, so that enterprises can not stand in the tide of the times, make brilliant achievements and make the social economy develop better and faster.

This paper focuses on the analysis of the existing problems in the various aspects of the enterprisem management innovation mechanism, puts forward the countermeasures and suggestions to improve the enterprise management innovation mechanism, and prospects the future. The core view of this paper is: First, the enterprise management innovation by the concept of innovation, strategic innovation, model innovation, system innovation, method innovation, other related business management outside the main six aspects of innovation. Second, the enterprise management innovation There is a sense of innovation and strategic awareness is weak, a single management model obsolete, the system is imperfect, brand management and information management inappropriate way, other related entities outside the management of the management does not attach importance to such issues. Third, improve the enterprise management innovation mechanism needs to improve the management innovation consciousness, establish the people-oriented idea, establishes the global view, the globalization strategy, the innovation organization structure and the decision management pattern, the specification human resources system, the financial system, the innovation brand management, the network management, Management, etc.

Key Words: Business management；Management innovation；Innovation mechanism

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 引言 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的与意义 1

1.3 文献评述 1

1.4 研究思路及方法 2

1.4.1研究思路 2

1.4.2 研究方法 2

第二章 企业管理创新及其机制的概述 4

2.1 企业管理创新的定义 4

2.2 企业管理创新机制的构成 4

2.3 企业管理创新及其机制的特点 5

2.3.1 风险性 5

2.3.2 依赖性 5

2.3.3 过程性 6

2.3.4 匹配性 6

2.3.5 全面性 7

第三章 企业管理创新及其机制的发展现状及存在问题 8

3.1 企业管理创新及其机制的发展现状 8

3.1.1 企业管理创新及其机制的发展趋势 8

3.1.2 企业管理创新及其机制的发展阻力 8

3.2 企业管理创新及其机制存在的问题 9

3.2.1 管理理念问题 9

3.2.2 管理战略问题 10

3.2.3 管理模式问题 10

3.2.4 管理制度问题 10

3.2.5 管理方法问题 11

3.2.6企业之外的其他相关管理主体问题 11

第四章 企业管理创新及其机制的对策 13

4.1 管理理念创新 13

4.1.1 树立管理意识 13

4.1.2 强调以人为本的管理理念 13

4.1.3 建设企业文化 14

4.1.4 树立知识管理理念 14

4.2 管理战略创新 14

4.2.1 满足适应性 14

4.2.2 秉承全局观 15

4.2.3 符合全球化战略 15

4.3 管理模式创新 15

4.3.1 创新组织结构 15

4.3.2 完善决策管理体系 16

4.4 管理制度创新 16

4.4.1 人力资源管理制度创新 16

4.4.2 财务管理制度创新 17

4.5 管理方法创新 17

4.5.1 品牌与营销管理创新 17

4.5.2 网络化管理创新 18

4.5.3 综合性管理创新 18

4.6 企业之外的其他相关管理主体创新 18

4.6.1 发挥政府作用 18

4.6.2 发挥社团组织作用 18

第五章 结语 20

5.1 观点总结 20

5.2 未来展望 20

参考文献 22

致 谢 24

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