摘 要

人力资源是企业发展的第一资源。进入21世纪以来，知识经济的发展导致企业之间的竞争由物质资源的竞争转变为人才的竞争。没有充足的人力资源，企业将无法顺利发展。近年来我国经济的不断发展,智能家居发展也迎来空前的机遇。智能家居本身拥有个性化、智慧化、高效、安全等诸多优势,对于人们生活水平、生活质量的提高,以及生活环境的改善都有着重要意义。在这种背景之下,智能家居企业之间竞争日益激烈,相关技术突飞猛进,人才淘汰周期越来越短,在这样的形势下,加强人才队伍建设,吸纳优秀的智能家居行业人才意义十分重大。加强人才队伍建设,是适应竞争新形势的需要,是企业在行业中得以生存发展的要求。

本文运用文献分析法，通过对网上智能家居企业人才队伍建设的信息资料进行收集、整理，以此为基础进行分析，归纳出目前智能家居人才队伍建设现状。从而找出智能家居企业目前存在的人才短缺，结构不合理，培训意识差等问题。通过运用归纳总结法，在运用国内外现先进的人力资源管理和人力资源开发理论分析问题产生的原因之后，从人才培养、人才引进、人才培训、人才晋升四个方面提出了解决对策。并且要求智能家居企业健全人才使用、人才评价、人才激励等保障机制来保证对策的合理实施。从而引导智能家居企业建立一支优秀的人才队伍，保证企业的长久发展。

关键词：智能家居企业；人才队伍建设；问题研究；保障机制

Abstract

Human resources is the first resource of enterprise development. Since the beginning of the 21st century, the development of knowledge economy has led to the competition between enterprises and the competition of material resources. Without adequate human resources, enterprises will not be able to develop smoothly. In recent years, China's economic development, intelligent home development also usher in an unprecedented opportunity. Intelligent home itself has personalized, intelligent, efficient, safe and many other advantages, for people's living standards, improve the quality of life, as well as the improvement of living environment is of great significance. In this context, the smart home business competition between the increasingly fierce, related technology by leaps and bounds, talent out of the cycle is getting shorter and shorter, in such a situation, strengthen the construction of qualified personnel to absorb the outstanding smart home industry talent is very significant. Strengthen the construction of qualified personnel, is to adapt to the needs of the new situation of competition, enterprises in the industry to survive and develop the requirements.

In this paper, the paper analyzes and summarizes the current situation of the construction of intelligent domestic talented personnel by collecting and sorting the information materials of the talented enterprises in the online intelligent enterprise. So as to find out the shortage of talent, unreasonable structure and poor training consciousness. Through the use of induction summary method, in the use of domestic and foreign advanced human resources management and human resources development theory analysis of the causes of the problem, from the personnel training, talent introduction, personnel training, talent promotion four aspects of the proposed countermeasures. And requires intelligent home enterprises to improve the use of talent, talent evaluation, personnel incentives and other security mechanisms to ensure the rational implementation of countermeasures. To guide the smart home business to establish a good talent to ensure that the long-term development of enterprises.

Key words: Smart home enterprise; Talent team construction; Problem study; Security mechanism

目 录

第1章 绪论 1

1.1研究的目的与意义 1

1.1.1研究目的 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外研究现状 1

1.2.1国内研究现状 1

1.2.2国外研究现状 2

1.3研究内容与方法 3

1.3.1研究内容 3

1.3.2研究方法 3

1.3.3技术路线图 3

第2章 智能家居企业人才队伍建设现状及问题 4

2.1智能家居市场简介 4

2.2智能家居企业人才队伍建设的现状 4

2.3智能家居企业人才队伍建设中存在的问题 5

2.3.1人才流失严重 5

2.3.2人才结构不均衡 6

2.3.3人才招聘存在误区 6

2.4关于人才队伍建设存在问题的原因分析 6

2.4.1企业人才认知偏差导致人才流失 7

2.4.2社会认知偏差导致技术人员缺乏 7

2.4.3社会教育认知偏差导致人才结构失衡 8

第3章 智能家居企业人才队伍建设对策与保障机制 9

3.1加强智能家居企业人才队伍建设的对策 9

3.1.1智能家居人才培养从校园开始 9

3.1.2转变思想观念指导智能家居人才引进 10

3.1.3效率的进行智能家居人才培训 10

3.1.4健全人才晋升体系 11

3.2健全人才队伍建设的保障机制 12

3.2.1健全和完善人才使用机制 12

3.2.2健全和完善人才评价机制 13

3.2.3健全和完善人才激励机制 14

第4章 结论与展望 15

4.1结论 15

4.2研究展望 15

参考文献 16

致谢 17

第1章 绪论

1.1研究的目的与意义

1.1.1研究目的

随着经济的不断发展，人民收入的不断增长，人们对更高质量生活产生了更多的渴求。因此，智能家居市场迎来了巨大的发展空间。然而，智能家居产业作为一种新兴产业，人才的储备量不足，制约着智能家居的发展。目前国内大多数智能家居企业都处在初创期和成长期，企业内的人才队伍建设模式大多比较简单、粗放，因此制约着企业人才队伍的壮大，阻碍着企业的快速发展。

本文对网上智能家居企业人才队伍建设现状进行分析，深入了解智能家居企业在人才队伍建设上存在的问题。结合国内外现先进的人力资源管理和人力资源开发理论分析问题产生的原因，并提出解决相关问题的对策和保障机制。从而使智能家居企业构建一支结构合理，不断发展的人才队伍，使得智能家居企业能在激烈市场竞争中长久发展。

1.1.2研究意义

（1）理论意义

本文在研究过程中，大量查阅了人力资源开发理论、学习型组织理论、人力资本理论。通过定性的分析，研究了智能家居企业人才队伍建设的特点和现状，系统的提出了智能家居企业人才队伍建设的保障机制以及问题的解决对策。这对解决人才队伍短缺，结构不均衡的理论发展有着重要的意义。