1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1目的和意义
家乐福，法国零售业曲龙头老大，成立于上世纪50年代，总部设在巴黎近郊鉴逛40多年不发展、并购与创新，从一个经营面积2500平方方米的店铺发展成为遍布世界各地连锁击的跨国公司，成为仅次于美国沃尔玛的全球第二大零售商。

1995年，家乐福进军中国市场，先在北京开店，后设总部于上海，截止到2013年年底，家乐福在中国大陆地区拥有门店236家。

“家乐福”自1995年成功地开设了北京创第一家店以来,在进入中国市场的过程中,所开的零售企业几乎没有出现过亏损。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容
本文分为五个部分。

首先，阐述该选题的目的和意义，分析国内外研究现状；其次，分析家乐福武汉店的经营策略；然后，分析家乐福法国店的经营策略；再次，将两者进行对比分析；最后，对家乐福在华发展提出建议。

论文目录
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1研究背景、目的及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究目的
1.1.3研究意义
1.2国内外研究现状
1.3研究内容及研究方法
第2章 家乐福武汉店的经营策略
2.1家乐福武汉店概况（包括家乐福武汉店的数量、布局、规模等信息。

3. 研究计划与安排

2017.1.10之前：完成毕业设计选题；
2017.01.20之前：结合选题和任务书的目标要求，完成开题报告撰写；
2017.05.23之前：完成系统的设计和实施、提交论文初稿；
2017.06.01之前：根据指导老师的修改意见，完成系统的修改完善和论文的修订；
2017.06.12之前：进行毕业设计答辩的相关准备，参加毕业设计答辩；
2017.06.19之前：根据答辩小组老师的修改意见，完善论文和系统，提交和上传最终的毕业设计相关资料（论文和系统）。

4. 参考文献（12篇以上）

[1] 王战. “家乐福”的营销战略[J]. 法国研究, 2000(1):129-134.
[2] 鲁钟鸣. 家乐福经营的六大策略[J]. 中外企业文化, 2006(3):18-19.
[3] 彭明唱. 家乐福经营战略简析[J]. 管理观察, 2009(28).
[4] 杨卉祥. 解析武汉家乐福的营销策略[J]. 中国商贸, 2001(6):20-23.
[5] 邬楠. 家乐福大型超级市场营销策略研究[D]. 对外经济贸易大学, 2007.
[6] 蔡沛. 李妮. 家乐福在辽宁地区的竞争策略研究[D]. 西北大学, 2007.
[7] 武志华. 家乐福中国本土化策略研究[D]. 云南大学, 2009.
[8] 路朝祥. 从家乐福的营销战略看本土零售业的变革[D]. 昆明理工大学, 2007.
[9] 许妍扬. 零售大卖场的整合营销传播策略研究——以家乐福为例[D]. 中山大学, 2011.
[10] 谢媛. 家乐福在中国的业态本土化研究[J]. 时代经贸, 2013(4):60-61.
[11] 滕子嘉, 马晓琳. 家乐福超市服务营销策略研究[J]. 江苏商论, 2015(21):22-23.
[12] 李飞, 刘明葳, 吴俊杰. 沃尔玛和家乐福在华市场定位的比较研究[J]. 南开管理评论, 2005, 8(3):60-66.
[13] 吴倩. 沃尔玛与家乐福的经营策略给中国企业的启示[J]. 市场研究, 2007(8):43-49.
[14] 黄建平. 家乐福与沃尔玛营销策略的比较研究[D]. 广西大学, 2008.
[15] 黄欣懿. 浅析沃尔玛与家乐福在上海市场的经营模式对比[J]. 经营管理者, 2014(22):115-115.
[16] 李建长. 廉价超市竞争压力下的法国家乐福集团应对策略[D]. 中山大学, 2006.
[17] 赵琪. 家乐福困境及零售业营销模式变革[J]. 销售与市场:管理版, 2010(5):46-49.
[18] 陈慧芸. 跨国零售企业在华经营策略研究[D]. 华东师范大学, 2013. [20] 小威廉·D·佩罗特, 尤金尼·E.麦卡锡. 基础营销学[M]. 上海人民出版社, 2006.
[19] Porter M E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors[J]. Social Science Electronic Publishing, 1980(2):86-87.
[20] 小威廉·D·佩罗特, 尤金尼·E.麦卡锡. 基础营销学[M]. 上海人民出版社,