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基于商业生态系统的竞争战略分析——以乐视生态为例任务书

 2020-06-03 21:51:52  

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

自2012年,乐视正式进入智能电视终端领域以来,时至今日,以乐视为代表的”平台内容 终端 应用”的垂直整合生态已比较成熟,而乐视进一步将其垂直生态模式复制到各独立的垂直行业,例如乐视体育、乐视移动等,以求生态协同,形成生态化反。

而这一切的基础,则是乐视所布局的七大基础底层平台。

生态#8212;#8212;商业模式剖析”一文中,笔者主要就乐视生态的商业模式做了解析,从”视频网站”转型成为”垂直整合的乐视生态”,再到一个开放式的化反生态公司,随着乐视商业模式的变化与发展,其企业战略也层层推进。

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2. 参考文献

(一)查阅关于乐视企业发展及现状,企业创新,公司内部管理,社会创新,产业转型升级等专业领域的教材或专著 (二)检索与选题相关的权威度较高的期刊论文,学位论文等

3. 毕业设计(论文)进程安排

1.启动阶段(2016年12月23前),确定课题,下达任务书,查阅文献,搜集资料 2.开题阶段(2017年1月13号前),完成外文翻译,文献综述和开题报告等 3.实施阶段(2017年6月2号前),进行论文写作,修改,完善的工作 4.答辩阶段(2017年6月14号前),答辩,成绩评定等

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