文 献 综 述

一、创业团队的概念

创业团队(entrepreneurial team)的定义是基于团队概念基础之上的，目前它的理论研究还处在起始阶段，没能最终形成统一的概念。

国外学者从不同研究角度丰富创业团队的概念。艾森哈特和斯宏霍芬( Eisenhardt and Schoonhoven) 较早地界定了创业团队，他们认为创业团队由一群在创业过程中担任管理职位的个体组成[1]。这一界定相对宽泛，后续又有学者从各种角度来阐述创业团队的内涵。从所有权角度出发，Kamm和Nurick（1993）将创业团队定义为两个或两个以上的个体，他们共同建立公司且同时拥有所有权[2]。Gartner（1994）则是在Kamm等人的基础上，认为创业团队除了上述人员之外还应当包括一些对公司的发展战略产生影响的人，而这些人可能是拥有一定股权的投资[3]。从人员构成角度出发，一般欧美学者在定义创业团队时会把所有公司成立时所在的成员都算进去，Mitsuko Hirata (2000)则认为只有参与且全身心投入公司创立过程，共同克服创业困难和分享创业乐趣的全体成员才算是创业团队。至于律师、会计师和顾问等外部专家，由于只参与公司创立的部分工作，不能算作创业团队成员[4]。从共有信念角度，Katzenbach 和Smith ( 2003)将创业团队定义为才能互补、根据共同的目标设定绩效标准，依靠互相信任来完成目标的群体[5]。

再看国内学者对于创业团队的定义所做的研究实际上是在国外研究的基础上更加细化。彭华涛(2007)认为创业团队应当是公司的股份享有所有权以及能够分享收益的群体，同时这个群体还应当具有创业精神，参与创业决策[6]。陈忠卫（2009）在研究中发现，创业团队成员间的交流至关重要，成员间关系的融洽有利于团队决策的接受和团队任务的完成，最终有利于公司绩效的提高[7]。

目前，结合我国的实际情况来看，我们认为创业团队是由处在中高层管理职位上且有机会参加重大决策的管理者组成，他们共同来创建和经营企业，以追求创业的成功和发展。

二、创业团队成员构成的论述

一般来讲，创业团队构成就是指团队人员构成。国内外对于这方面的研究都是从创业团队异质性方面着手进行的。团队异质性指团队成员间人口特征以及重要的认知观念、价值观、经验的差异化。

Hambrick(1984)最早从团队异质性角度对高管团队成员的特征与公司绩效之间的关系进行研究，开辟了团队异质性和企业绩效关系研究的先河。此后，大量研究显示，创业团队成员的异质性对创业绩效有显著影响[8]。Morley等(1996)研究了创业团队成员的教育背景、工作经验和职能背景等要素与企业销售增长率之间的关系，结果显示，高层管理团队职能背景和教育背景的异质性与销售增长率呈正相关关系[9]。Mello和Ruckes(2006)指出，异质性团队比同质性团队拥有更多的信息来源，如果信息能够开诚布公地交流，则团队会做出更优决策。杨俊等（2010）做了新技术企业创业团队经验异质性与创新战略决策实证研究，他们认为创业团队先前经验异质性特征会作用于新技术企业进入战略创新性，而这种作用力能否得到发挥则有赖其与团队冲突过程的匹配[10]。

Vanaelst等（2006）还以动态视角进行了研究，他们认为创业团队不是一个一成不变的整体，它是随着新创企业的发展而发展变化，他们对10个创业团队进行了案例分析，将创业团队的发展分为4个阶段并研究不同阶段中组织成员组成的变化和异质性不同作用[11] 。