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威派格企业文化建设现状及其对策开题报告

 2020-04-24 10:17:41  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1研究目的

伴随着市场经济飞速发展,企业文化对于企业各个方面起到的积极、有效作用越来越得到国内企业家的认可。一个优秀且相适应的企业文化能够极大的提供企业员工的凝聚力和创造力,从而间接或直接的大幅度提高企业的劳动生产效率、部门沟通协作效率等,来带动企业效益的巨大提升。时至今日,企业之间的白热化竞争,其竞争点己经由企业硬实力转化成为企业文化的竞争。企业文化对于一个企业的各个方面的促进作用己经得到广泛的认可,其重要性不言而喻。很多企业把企业文化建设作为企业经营管理的重要组成部分,并从建设优秀的企业文化中得到了回报,不仅提高了企业的知名度、美誉度,也提高了企业的经济效益,企业文化日益成为企业竞争力的基石和兴衰的如何建设因素。

然而,我国企业文化的发展才刚刚开始,并不成熟,很多企业家经营者对于如何建设适合自己的企业文化,怎么通过企业文化提高企业的竞争力等的认识都是片面的,尤其是一些中小型企业在企业文化建设方面存在很多问题,比如企业文化生搬硬套其他企业,企业文化不适合当前企业发展,建设的目标和方向不清楚等等。对于威派格这样的中小型企业来说,如何开展自己的文化建设,如何通过企业文化建设提高企业竞争力凝聚力等等都非常重要。本文希望通过对威派格企业文化建设进行研究,解决威派格在企业文化建设方面存在的问题,从而使建设更适合威派格的企业文化,增强威派格的企业核心竞争力,促进企业的可持续发展。

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2. 研究的基本内容与方案

(1)基本内容

本文主要从以下五个方面对威派格企业文化建设进行研究,首先是研究目的意义现有学者研究观点等等,其次是对一些概念进行诠释,第三部分主要是介绍威派格企业文化建设现状,以及对存在的问题进行分析,然后提出改进方法和对策,最后对全文进行总结和展望。

第一章 绪论

1.1研究目的

1.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

第二章 企业文化相关理论概述

2.1 企业文化内涵

2.2 企业文化结构

2.3 企业文化功能

2.4 企业文化建设体系

第三章 威派格企业文化建设现状及问题分析

3.1 威派格基本情况

3.2 威派格企业文化建设概况

3.3 威派格企业文化建设现状调查

3.3.1调查方案设计

3.3.2 调查结果分析

3.4 威派格企业文化存在的问题和原因分析

3.4.1精神层面存在的问题

3.4.2 制度方面存在的问题

3.4.3 行为方面存在的问题

3.4.4 物质方面存在的问题

第四章威派格企业文化改进对策

4.1 企业文化总体方案设计

4.2 精神层改进设计

4.3 制度层改进设计

4.4 行为层改进设计

4.5 物质层改进设计

第五章 全文总结与研究展望

6.1 全文总结

6.2 研究展望

(2) 研究目标

本文研究目标是希望通过研究调查找出并解决威派格企业文化上存在的问题,完善威派格企业文化的建设,提高企业凝聚力,行业竞争力。

(3) 技术路线

研究思路上,本论文以企业文化国内外研究现状和企业文化相关理论为基础,通过文献查阅、实地访谈问、卷调查等方法,了解威派格企业文化建设现状以及存在的问题,然后进项改进,提出对策,解决这些问题,帮助威派格建立一个完善的企业文化。

3. 研究计划与安排

(1)第四周(3月25日前) :学生上传开题报告,指导教师对开题报告进行评阅审核。

(2)第五周至第十三周(5月25日前) :学生根据实际进度上传阶段性成果,指导教师对中期工作情况进行检查、督促,填写中期检查报告。

(3)第十四周(5月31日前) :学生上传最终毕业设计(论文) 成果,由指导教师和评阅教师完成评分。

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4. 参考文献(12篇以上)

[1] 张德主.企业文化建设.[m]. 北京:清华大学出版社 2015

[2]李建华,刘霞.现代企业文化理论与实务[m].北京:机械工业出版社,2012:12-13

[3] 叶坪鑫, 何建湘,冷元红.企业文化建设实务[m] 北京:中国人民大学出版社.2014

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