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互联网音乐的盈利模式研究开题报告

 2020-04-19 21:06:51  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1 研究的背景与目的
在唱片工业时代,人们用黑胶、卡带、cd、mp3 等来欣赏音乐。


随着互联网技术日新月异的发展和个人电脑、智能手机等电子产品
的普及应用,人们更多是在互联网相关服务平台上免费视听、下栽
以及使用移动 app 来享受音乐的视听盛宴。

传统以唱片公司为核心
的音乐产业被互联网的免费、快捷和随心所欲的选择所颠覆。

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2. 研究的基本内容与方案

2.1 研究目标与内容
本文的研究目标包括五个方面:首先从互联网音乐兴起的背景
与互联网音乐的形态出发,详细分析并展现国内外互联网音乐的形
态和互联网音乐兴起的背景;其次详细介绍互联网音乐的收入模
式;然后着手于互联网音乐的成本支出分析;再对当前互联网音乐
的盈利模式进行评价;最后对当前互联网音乐盈利模式提出建议。
具体提纲如下:
第一章 互联网音乐兴起的背景与互联网音乐的形态
1.1 互联网音乐兴起的背景
1.2 互联网音乐的形态
第二章 互联网音乐的收入模式
1.1 广告支持的免费服务
1.2 单次付费
1.3 付费订阅
第三章 互联网音乐的成本支出
1.1 版权代理
1.2 线上线下宣传推广和演出活动
第四章 对当前互联网音乐盈利模式的评价
1.1 互联网音乐典型案例的运营情况
1.1.1 网易云音乐
1.1.2 虾米音乐
1.2 互联网音乐的收入模式评价
1.3 互联网音乐的运营成本评价
第五章 对当前互联网音乐盈利模式的建议
1.1 收入模式方面的建议
1.2 运营成本方面的建议
2.2 研究方案


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3. 研究计划与安排

2018 年 3 月 1 日前,根据任务书,确定研究的基本思路
2018 年 3 月 15 日前,查阅相关文献,完成开题报告
2018 年 4 月 15 日前,进行实地调研工作
2018 年 5 月 15 日前,完成论文各阶段性报告(论文初稿)
2018 年 5 月 30 日前,完成论文修改
2018 年 6 月初,完成论文拟定稿,准备答辩

4. 参考文献(12篇以上)

[1] 韦康博. 移动互联网的盈利模式[M]. 北京: 现代出版社,
2016.
[2] 王建华. 互联网时代盈利模式[M]. 北京: 企业管理出版社,
2016.
[3] 何欣茹. 网易云音乐营销推广策划——打造音乐演出及播放平
台[D]. 杭州: 浙江大学, 2014.
[4] 楼俊俏. 虾米手机音乐客户端市场营銷策划方案[D]. 杭
州: 浙江大学, 2015.
[5] 王梦雪. 互联网音乐盈利模式新探索[J]. 当代经济,2016(7):
38-39.
[6] 杨颢. 周杰伦音乐版权大战: 数字音乐求索盈利模式[N]. 21
世纪经济报道, 2015-02-03.
[7] 李文瑶. 数字音乐四大盈利模式: 移动端成决战场所[N]. 北
京商报, 2013-05-28.
[8] 亚 文 辉 . 网 络 音 乐 应 该 靠 什 么 盈 利 [N]. 中 国 文 化 报 ,
2013-07-05.
[9] 张磊谢, 卓潇. 国外互联网音乐盈利的经验与启示[J]. 青年
记者,2014, 8 月(上): 93-94.
[10] 赵冬梅. 互联网音乐 APP 的创新发展之路[J]. 传媒, 2017, 1

月(上): 60-61.

[11] 薛竣升, 齐霖. 数字音乐:烧钱后如何变现?[J]. 新经济,
2015(11): 50-51.
[12] 冯海超. 国际数字音乐服务的创新模式[J]. 互联网周刊,
2013-03-20: 46-47.
[13] 向婷婷.消费者数字音乐支付意愿影响因素的实证研究[D]武
汉:华中农业大学硕士学位论文,2016.
[14] Ana M.V., Maritza I.E. Are not-for-profits learning from
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Corporate Governance: The international journal of business
in society, 2014, 14(1):113-121.
[15] Xi Z.Y., Zhong M.S. The portfolio models of contained
grey profit under uncertainty. Theory and Application, 2014,
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[16] Weijters, B. Goedertier, F., amp; Verstreken, S.Online Music Consumption in Today‘s Technological Context: Putting the Influence of Ethics in Perspective [J].
Journal of Business Ethics, 2014, 124: 537–550.

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