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毕业论文网 > 文献综述 > 管理学类 > 工商管理 > 正文

老龄化社会背景下,养老地产的商业模式分析——以蓝城集团颐养项目为例文献综述

 2020-06-23 20:52:33  

一、研究背景以及意义 目前中国市场依然处于2008年世界金融危机后低位运行的状态,国家也处于结构性调整时期,GDP更是逐年放缓。

按国际惯例,60岁以上人群,占人口比例10%以上即开始进入”老龄时代”[1]。

统计数据显示,截至2011年底,我国60岁以上老年人口达到1.85亿,占总人口13.7%,中国已经步入老龄社会;预计到2015年,全国60岁以上老年人将增加到2.21亿,老年人口比重将增加到16%。

老龄化社会催生的”银发经济”促使众多保险企业和房企纷纷掘金养老地产项目,通过跨界合作、资源共享创新养老地产运作模式[2]。

截止到2015年底,已经有10余家保险企业,80多家地产开发企业和大量的外资企业布局中国养老地产,投资总额超过3,000亿元[3]。

在前景日渐明朗的情况下,行业资金规模将继续得到扩张,发展趋势乐观。

在社会大背景下,养老俨然成为中国当今的新兴产业,而养老地产也正展现着其独特的市场地位。

养老地产在地产业并不算是新概念,早期就有项目主打过”老年社区”的概念。

然而,近几年在国家政策的支持下,养老地产又开始了较大规模的发展。

房产商一方面将这一产业视为蓝海,在国家政策的鼓舞下”下水”;而另一个方面,与长租公寓的蓬勃趋势不同,房企在养老地产领域的表现,可谓是极其谨慎[4]。

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