施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，他具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中个施工工种，各项资源之间的相互关系。

通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案、确定施工方法、确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以再开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序，可以合理安排施工现场布置。

因此施工组织设计应从施工全局出发，充分反映客观实际，符合国家或合同要求，统筹安排施工活动有关各个方面，合理地布置施工现场，确保文明施工安全施工。

施工组织设计，就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导施工的的依据。

它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用，具体表现在： 1、 施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。

2、施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。

3、施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。

4、施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据 通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。

在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。