上海浦东外包产业园A区通风空调工程施工组织设计开题报告

2020-04-14 16:03:31

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文献综述

工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1958年美国人在北极星导弹设计中，应用工程项目管理的基本理论，使设计阶段的完工期缩短了两年，此后工程项目管理的理念引起了人们的高度重视。目前西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系

我国在建国初期，由于工程建设方面学习前苏联计划经济体制下的国家基本建设管理模式，建设项目从立项到实施完成投入生产或使用，实行全面计划管理制度，施工组织设计制度就是这种计划管理制度的重要组成内容。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

1.设计主要内容

①项目的认识

1.工程项目总体描述

2.工程项目结构分解及组织

②工程量的计算

1.注意计算口径；注意顺序计算；注意与项目结构分解图的统一。

③施工进度

1.参数的计算：计算工程直接费；计算各种应取费用和累计总价；计算单位工程经济指标。

2.进度计划横道图的绘制

3.网络计划的编制

④通风空调工程项目技术管理：主要包括施工方案的设计。

⑤通风空调工程项目质量管理。

2.研究方案

1.采用WBS对项目结构进行分解，根据项目的规模和工作分解的详细程度将施工项目进行分解，直至确定的，相对独立的工作单元。

2.工程项目组织，依据工程规模选用矩阵式工程项目组织。

3.工程量清单，以项目分解来进行统计

4.施工方案的确定，进行流水节拍，网络计划参数的计算，依据横道图以及网络计划图来进行进度管理，工程的预算。

5.施工技术管理，技术难点以及设计意图表述。

6.质量管理，严格按照施工验收规范来执行。

3.设计中遇到的问题及解决方法

问题：1.工程项目总体描述不能够清楚的掌握重点进行描述。

2.工程项目结构分解不能够正确的处理平行，包含与被包含的关系。

3.工程量量大容易统计出错，图纸部分阀门与管道管径没有标注出，不能正确统计。

4.参数计算中出现的问题，例如节拍的确定。

解决方法：1.参考规范的格式进行描述

2.阅读文献，列出关系图。

3.以工程项目结构分解指导，采用天正软件与手工进行统计;对于阀门及管径没有标出根据规范进行统计。

4.采用平均产量定额S

２．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）：