一.引言

改革开放以来，中国的经济发展成为世界瞩目的焦点，工程建设一直是我国经济发展最重要的一部分。金融危机爆发之后，中央政府采取了各种措施以抵御经济危机对建筑市场的影响，虽然建筑市场短暂的度过了危机，但在全球经济风云突变的当今，能够时刻应变金融风暴带来的冲击是很重要的，建筑行业也尤为重要。建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。

二.施工组织设计的意义：

建筑工程施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件：

（1）建筑工程施工组织设计是根据建筑工程承包组织的需要编制的技术经济文件。其内容既包括技术的，也包括经济的；更确切地说是技术和经济相结合的文件，既解决技术问题，又考虑经济效果。所以，它是一种管理文件，具有组织、规划（计划）和据以指挥、协调、控制的作用；

（2）建筑工程施工组织设计是全局性的文件。#8220;全局性#8221;是指，工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的（指管理职能的全面性）；

（3）建筑工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。在市场经济条件下，特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使建筑工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，更要在经营中发挥作用。

三.施工组织设计的基本原则：

（1）充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；

（2）施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充；