论文总字数：61740字

摘 要

随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以办公楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。

本施工组织设计是青岛天湾办公楼建设施工的纲领性文件。设计包括主要以下内容：工程概况、施工部署、施工准备、施工方案、项目施工进度计划、技术组织措施、资源计划、项目施工临时设施和现场平面图、技术档案资料管理及工程质量回访、保修等。

关键词：设计 施工组织 工程 计划

The design of construction organization for the office building of the Qingdao Bay

Abstract

With the deepening of the reform of the construction management system, the project construction management more and more attention by people, the management level of enterprise's survival and development constraints become the first elements, and quality, schedule and cost control is one of the most important management points. Based on the construction project as an example, the Residential building with actual situation of the project, the construction of each division subdivisional work detailed design scheme. Using the basictheory of progress control from the project management knowledge, the Angle of the project, the completion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design, use a bar chart and network diagram analysis on schedule, and according to the actual situation proposed the concrete measures to ensure schedule implementation; Quality and security, has formulated strict technology, organizational measures for construction projects, faqs, key problems and set up a corresponding management planning organization, to ensure the quality and safety plans well implemented.

The design of the construction organization is the programmatic document for the construction of the office building of the Qingdao Tian Wan Design mainly includes the following content: project overview, construction deployment, construction preparation, construction scheme, project construction schedule, technical and organizational measures, resource planning, project construction of temporary facilities and on-site plan, technical archives management and engineering quality and pay a return visit, warranty.

Keywords: Design, construction organization, engineering, and planning.

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 工程概况 1

1.1工程建设情况 1

1.2工程施工概况 2

1.2.1建筑设计特点 2

1.2.2结构设计特点 2

1.2.3建设地点特征 2

1.2.4施工条件 3

1.3施工项目结构分解（WBS） 3

第二章 施工部署 5

2.1 工程施工目标 5

2.1.1质量控制目标 5

2.1.2安全生产目标 5

2.1.3文明工地目标 5

2.1.4工期目标 5

2.1.5环境控制目标 5

2.2工程施工进度安排和空间组织 6

2.2.1施工进度安排原则 6

2.2.2流水施工总体安排 6

2.3施工的重点和难点分析 6

2.3.1 工程特点分析 6

2.3.2 工程重点及难点分析 6

2.4工程管理组织机构形式、人员配备和职责分工 7

2.4.1组织结构形式 7

2.4.2施工管理人员配备与岗位职责 7

2.5施工部署 11

2.6 “四新”要求。新技术、新工艺的选用 12

2.7分包单位的选择 13

第三章 施工准备 14

3.1施工资料准备 14

3.2技术资料准备 14

3.3施工现场准备 15

3.4物资准备 15

3.4.1物资准备工作的内容 15

3.4.2劳动力部署 18

3.5施工队伍准备 19

3.6施工平面布局说明 21

3.7降低成本措施 21

第四章 施工方案 22

4.1施工起点流向 22

4.2施工段的划分 22

4.3主要分部分项工程施工顺序 22

4.4主要分部分项工程的施工方案 23

4.4.1测量工程 23

4.4.2基础工程 25

4.4.3脚手架工程 27

4.4.4钢筋工程 30

4.4.5模板工程 33

4.4.6混凝土工程 38

4.4.7砌体工程 41

4.4.8屋面工程 42

4.4.9装饰工程 44

4.4.10门窗工程 49

4.5专项施工方案 55

4.5.1屋面高温节能施工方案 55

4.5.2大面积混凝土防裂措施 56

第五章 项目施工进度计划 57

5.1施工项目总进度目标的确定 57

5.2进度计划的编制 57

第六章 技术组织措施 61

6.1保证质量的技术组织措施 61

6.1.1总体质量保证措施（建全质量管理网络） 61

6.1.2保证措施 62

6.2保证进度的技术组织措施 64

6.2.1进度控制 64

6.2.2保证措施 64

6.3保证施工安全的措施 68

6.3.1安全生产保证措施 68

6.3.2施工机械安全措施 70

6.3.3防火安全措施 71

6.3.4安全防护措施 71

6.4环境保护措施 73

6.4.1防止大气污染 73

6.4.2防止水污染 73

6.4.3防止施工噪音污染 74

6.4.4环境保护的定期检查 74

6.4.5施工现场环境卫生 75

6.5季节性施工措施 75

6.5.1雨季施工措施 75

6.5.2冬季施工措施 76

第七章 资源计划 79

7.1资源需用量计划 79

7.1.1劳动力需用量计划 79

7.1.2主要材料需用量计划 79

7.1.3施工机械需用量计划 80

7.2人力资源分布计划 81

第八章 项目施工临时设施和现场平面图 83

8.1生产性设施的计划 83

8.1.1施工平面布置说明 83

8.1.2临时设施和布置 83

8.2生活性设施的规划 84

8.2.1施工用水 84

8.2.2施工道路 84

8.2.3施工用电 84

8.3施工平面布置图 85

第九章 技术档案资料管理及工程质量回访、保修 86

9.1工程技术档案、数据管理 86

9.2 工程质量回访及保修 86

9.2.1做好质量回访工作 86

9.2.2实行产品保修制度 86

结语 87

参考文献 88

致谢 89

工程概况

1.1工程建设情况

工程名称：青岛天湾电机有限公司办公楼建设

建设地点：山东省青岛市城阳区

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