摘 要

进入新世纪以来，我国汽车的产销量都不断的增长，城镇居民的汽车保有量也得到了大幅度提高。然而，伴随汽车工业的迅猛发展，能源、环境等问题也随着它而显现出来，而新能源汽车产业和不同商业模式思想的到来，让我们在发展汽车工业时更加从容的面对随之产生其他问题。在对新能源汽车进行推广的过程中，不可避免的会遇到一些问题，所以对于新能源汽车在商业化运营推广过程中发生的诸多问题的研究也是当前的热点。

本文就以江苏丹阳为例，研究了不同新能源汽车商业化运营模式，找出最符合其发展的运营方法。首先，本文通过分析国内外现有的新能源汽车商业化发展现状，找出成功发展新能源汽车产业的模式共同点。其次，再从市场参与主体、车辆运营模式、平台服务模式三个方面对新能源汽车商业化运营模式进行了分类探讨。然后运用SWOT分析方法对江苏丹阳市新能源汽车市场环境进行定性、定量分析。并通过战略组合，对新能源汽车产业在丹阳商业化运营做出判断。最后根据全文提出最后结论，给出最适合江苏丹阳市新能源汽车商业化运营模式的模型，并给出自己的几点建议。

研究成果： 总结归纳出了新能源汽车汽车不同背景下的商业化运营模式，并进行了详细的对比，找出了符合某一模式的环境条件；运用SWOT方法对丹阳市新能源汽车商业运营通过战略组合；构建了给予多种商业模式共同发展的背景下，推广新能源汽车的租赁共享模式的模型。

本文的特色在于：（1）分析了新能源汽车多种的商业化运营模式；（2）基于现有的新能源汽车商业化运营现状，通过优劣分析法对比得出了每种模式的不同及使用条件；（3）根据SWOT分析方法，给出了江苏丹阳新能源汽车发展的最佳商业化运营推广模式。（4）根据共享经济原则，构建丹阳电动汽车多种租赁模式的案例。

关键词：江苏丹阳；新能源汽车；商业化运营：汽车租赁

Abstract

As China's auto production and sales have continued to grow, the car ownership of urban residents has been greatly improved. However,with the rapid development of automobile industry , energy and environmental problems also appear with it.The coming of new energy automotive industry and the arrival of different business model ideas,let us in the development of the automotive industry more calmly in the face of it will produce other problems.In the promotion of new energy vehicles in the process, we will inevitably encounter some problems.So for the new energy vehicles in the commercial operation of the process of promoting the study of many problems is the current hot.

In this paper, in order of JangSu DangYang as example, through studying different new energy automobile commercial operation mode, finding out the most conform to the development of operating methods.First, this paper analyzed the existing commercialization of new energy vehicles development present situation at home and abroad, and the JiangSu DanYang the status quo of the development of new energy vehicles are expounded.Second, again from the market players, vehicle operation mode, platform service mode from three aspects of new energy vehicles commercial operation mode has carried on the classification of discussion.Then use the SWOT analysis method to carry on the qualitative and quantitative analysis to the new energy vehicle market environment of Danyang, Jiangsu.And through strategic combination,make judgments to the new energy automotive industry in Danyang commercial operation.

Research results: sums up out of the new energy automobile car commercial operation mode under different background, and makes a detailed comparison, finding out the accord with a model of environmental conditions.use SWOT method to analyze the jiangsu danyang new energy automotive business, through strategic combination,  build a more commercial operation mode of new energy vehicles development model.

The characteristics of this paper lie in:(1) The commercial operation mode of new energy vehicles is analyzed.(2) Based on the current situation of commercial operation of new energy vehicles,by comparing and analyzing the advantages and disadvantages of each model, the different conditions of each model are obtained.(3) Give Danyang Jiangsu new energy vehicle development of the best commercial operation of the promotion model.(4) Construction of a variety of Danyang electric car rental model case.

Key words: JangSu DangYang;New energy vehicles;Commercial operation;auto rental

目 录

第1章 绪论 1

1.1 课题研究的背景 1

1.2 课题研究的意义 1

1.3 研究方法及主要内容 2

1.3.1 研究方法 2

1.3.2 研究内容 2

第2章 新能源汽车商业发展现状 3

2.1 国内新能源汽车商业发展现状 3

2.2 国外新能源汽车的市场发展现状 3

2.2.1 销售、租赁等多模式商业化体制并行 3

2.2.2 优惠政策刺激市场。 3

2.2.3 加大充电设施运营力度 4

第3章 新能源汽车商业化运营模式分析研究 5

3.1 以参与主导者探究新能源汽车商业化运营模式 5

3.1.1 政府主导型 5

3.1.2 研发制造公司主导模式 6

3.1.3 运营服务公司主导型 6

3.2 以车辆使用方式探究新能源汽车商业化运营模式 7

3.2.1 汽车出售型 7

3.2.2 汽车租赁型 7

3.2.3 汽车共享型 8

3.3 以服务平台的探究新能源汽车商业化运营 8

3.4 比较不同模式的优劣 9

3.4.1 从参与主导者角度比较 9

3.4.2 适用条件分析 10

3.4.1 从车辆使用运营角度比较 11

第4章 江苏丹阳发展新能源汽车的SWOT分析 13

4.1 江苏丹阳新能源汽车发展情况 13

4.2 江苏丹阳发展新能源汽车内外部环境分析 13

4.2.1 优势分析 13

4.2.2 劣势分析 14

4.2.3 发展机遇分析 14

4.2.4 潜在威胁分析 14

4.3 SWOT矩阵分析 15

第5章 构建江苏丹阳新能源汽车租赁运营模式 16

5.1 各地新能源汽车租赁模式介绍 16

5.2 丹阳市新能源汽车租赁模式 18

5.2.1 新能源汽车采购 18

5.2.2 租赁套餐制定 18

5.2.3 租赁经营模式 19

5.3 新能源租赁租赁模式参与者定位 21

5.3.1 政府为辅，政策引导 21

5.3.2 企业为主，分阶段推广租赁模式 22

第6章 主要结论与研究展望 23

6.1 主要结论 23

6.2 对策建议 23

6.3 研究展望 24

参考文献 25

致谢 26