摘 要

本文以SAP北京有限公司（以下简称sap）现有的基础情况，对SAP现今主体业务ERP与HANA进行现状分析以及转型方法阐诉。首先，介绍制造业革命工业3.0,4.0等历史与发展前景，挖掘每次工业革命的特征与成果；其次介绍SAP主体业务ERP与HANA的运行特征与发展方向。然后结合SAP公司业务的现状与工业革命的特征，进行业务的分析与优化运用规范的业务流程图对SAP业务的主要流程进行描述，分析，同时找出可以有优化的环节或者提高效率的部分。在SAP ERP方面对公司业务进行了解后发现无法满足中小型企业的需求以及个性化生产模式，本文提出了以建立模块化的ERP系统模式，分割组成系统的每个部分来降低运行成本，使之受重面更广，满足在工业4.0中生产模式趋于小型化个性化的特性，并且通过模块化的ERP手段，提升在中小型企业中的使用率，从而可以收集大量的市场数据来进一步发展与创收,同时，在拥有了大量的中小型企业为用户基础后，在工业4.0中，SAP可以拥有自己的标准制定权，从而前占先机。在SAP HANA方面，本文提出了如何加速数据提取，如何扩大数据存储，如何加速计算三个方面，来满足这个新兴产品在新工业革命的运行脚步，提高其竞争力。

关键词：工业4.0 ERP HANA 个性化优化

Analysis the main business of SAP under the industry 4.0

ABSTRACT

This paper to sap (Beijing) Co., Ltd. (hereinafter referred to as SAP) on the basis of existing situation and to sap the current main business ERP and Hana to status analysis and transformation method explains. First of all, this paper introduces the history and development prospect of manufacturing industry revolution (industrial 3.0,4.0), and to explore the characteristics and achievements of each industrial revolution. Secondly, the operation characteristics and development direction of SAP and ERP are introduced in this paper. Then combined with characteristics of the sap of the business of the company and the status of the industrial revolution, analysis and optimization of business (using the standard business flow chart of SAP business process description, to analysis of existing business processes in actual use situation and characteristics, the find feature points can be optimized by the main flow). In SAP ERP on the company's business to understand found it impossible to meet the small and medium enterprises demand and personalized mode of production, this paper presents to establish the module of ERP system model, segmentation composition system each part to reduce the operation cost, subjected to heavy surface more wide, meet in industrial 4.0 production model tends to miniaturization of individual characteristics, and through the module of ERP means, promote the rate of use in the small and medium enterprises, which can collect a large amount of market data to further development and income. In the sap Hana, this paper presents how to speed up the extraction of data, how to expand the data storage, how to accelerate the computation of three aspects to meet the emerging products running pace in the new industrial revolution and improve its competitiveness.

Key word：industry 4.0 ERP HANA characteristic

目 录

第一章 引言 4

1.1课题来源 5

1.2课题背景与价值 5

1.3 课题的研究内容及方法 6

第二章 工业革命的概念以及变迁历史 6

2.1工业革命的历史演变过程 7

2.2 工业4.0的阶段性特征与组成要素 8

2.3 工业4.0发展国内外比较 10

第三章 SAP公司项目介绍 12

3.1 SAP公司介绍 12

3.2 SAP公司ERP项目介绍 12

3.3 SAP公司HANA项目介绍 13

第四章 SAP业务问题与优化方案 17

4.1 优化目标 17

4.1.1 SAP ERP 系统存在的问题与优化方案 17

4.1.2 ERP优化方案：模块化和自选化 18

4.2 SAP HANA的问题与优化方案 21

第五章 结束语 24

5.1 研究结论 24

5.2 研究展望 25

参考文献 26

致 谢 28

第一章 引言

1.1课题来源

本文设计题目为：工业4.0环境下SAP主体业务的分析与转型，在SAP实习期间，经过一段时间的学习工作，对SAP的主体业务流程以及工业4.0这一全新概念有一定的了解。与此同时我有一个全新的思路，为何不把这两部分结合起来，通过分析工业4.0的革命历程，找出特征，运用进SAP业务中，提高产品可持续发展与核心竞争力。当今市场千变万化，每个不同类型或者行业所需求的企业管理系统都有所不同，因此原来那种一个系统在很多企业中流通的模式越来越得不到消费者的青睐。这一发展趋势就要求企业管理软件随之做出一系列的调整与转型。与此同时，企业软件的作用也越来越多元化，从原先单一的数据载体到要求其具备一些市场数据的分析能力，才能适应当今各行各业如此快速的市场变化。通过对SAP现有的业务进行分析，以提高效益和客户满意度为核心对现有的业务流程优化设计，希望能够提高客户满意度和竞争力。

1.2课题背景与价值

国内企业用户对ERP应用的需求随着经济复苏以及市场需求增大，以及客户不断变化的需求，逐渐恢复并继续成长，制造业信息化和转型升级步伐的加快。与此同时，公司对ERP系统的要求也越来越高，每种类型的公司甚至相同行业的不同公司都希望拥有为具有自己公司特点的ERP系统来进行企业分析与管理，但是这种想法第一成本太高，不是每个公司或者处于创业阶段的公司所负担的起的，第二是作为维护系统的公司无法进行有效的检测与试运行，太多不同的公司如果系统都不一致的化，很难让维护人员去逐一了解。因此，很多的中小型企业无法购买SAP的企业运行软件，造成了很大一部分的市场缺失。一份数据可以显示，2014年世界500强百分之85采用了SAP ERP系统，但是其余企业采用SAP ERP系统的不足百分之10，这是一种很大的市场流失。

其次，现在的市场模式是一种信息化的运行方式，强调的是信息的快速，可以哪家公司能通过数据分析了解到市场需求就会占得先机，这样就要求企业的管理软件不仅仅是一个保存数据的载体，要能收集数据，分析数据，得出结论，这样才能让企业更好地分析市场需求从而抢占市场，这也是HANA的核心理念，也是其意义所在。