文 献 综 述 一、前沿 ERP系统管理体系能够提供一套全面性仓库管理解决方案，支持整个仓库的运营程序，提供准确的库存信息，满足不同生产需求。

ERP系统是一个全公司范围的应用，所有源数据只需在一个系统中输入一次，就能在个业务之间高度共享，保证数据的一致性。

仓库录入员只要将每一仓储发生的业务实时录入，系统就会自动形成历史数据，保证库存资料是最新的，以备查询、统计分析之用，达到库存最优化；系统自动生成库存报表。

给出原材料缺货情况，一目了然，并能根据生产任务单产生仓库的领料，提高仓存管理的有效性。

[4] 二、ERP发展背景及现状 ERP发展主要经历了4个阶段：订货点法、MRP 、MRPⅡ、 ERP 1.订货点法 早在上世纪40年代之前，由于企业的生产制造能力低下，使得制造资源上的矛盾进步凸显，尤其是聚焦在供与需这一点上。

那时，计划管理的主要问题仍旧集中在确定库存水平以及选择补充库存战略上，不过随着对于库存水平问题的研究不断深入，一种名为订货点法的库存管理思想悄然兴起。

那什么是订货点法呢？所谓订货点法是为一种库存物流指定一个最低的库存标准，一旦该物料的库存数量低于这个标准时，就开始下订单来进行采购或者生产这项物料。

订货点法的优点在于处理稳定消耗的物料。

然而，它在面对非稳定消耗的物料或者是此前使用而之后不再需要的物料时，如若按照订货点法它仍会照旧下达订单，这样便会造成死库存。

2.MRP 美国IBM公司的管理专家及其合作者首先提出MRP思想，MRP（Material Requirement Planning)即物料需求计划。