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合肥荣伟磨具生产车间5S管理方案设计开题报告

 2020-04-15 18:14:06  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

一.论文背景及选题意义

目前,我国企业现场管理水平普遍比较落后,实际上,我国企业的硬件条件一点都不比日本、欧美企业差,有的甚至比日本、欧美企业更好,但为什么许多国内企业的生产效率、生产成本、交货周期等与日本、欧美企业相比就存在那么大的差异?面对先进的国际加工制造业,国内企业普遍存在着管理方式落后、缺乏管理技术应用的实际情况,因此,成功引进先进的管理方法和理念是许多企业迫切需要解决的问题。

5s管理是企业生产管理现代化的基础,它强调对生产系统各类资源进行整理、整顿、清扫、清洁、素养等改进,最终提高企业现场管理的整体水平。因此制造bom是企业车间5s管理的重要基础。本选题以某企业为研究对象,针对某一车间现场,构建车间制造bom,进而检讨车间管理现状,并根据5s要求,对车间现场管理进行优化设计。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究目的

通过课题设计,把自己在专业5s管理这块的知识新的高度。并且能够从实际出发,有效地运用所具备的理论知识,改善车间布局,设计出能够行之有效的5s管理方案,从而做到理论联系实际。

二、研究内容

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