1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

一、论文研究背景与意义

人类社会进入21世纪，面临着全球经济一体化，2001年12月11日中国加入wto（世界贸易组织），意味着中国所有企业都将面临来自全球同类企业的竞争，在国际市场和外来产品技术迅猛的冲击下，所有的企业都将面临改革，通过加强管理和技术革新来提高自身的综合竞争能力。对制造业而言，每个企业都面临着持续多变的不可预测的全球化市场竞争，为了在日益激烈的市场竞争中保持优势，企业不得不顺应市场的变化而做出相应的产品结构调整，这就牵涉到制造资源的安排和管理，以及生产方式的转变。在我国，大部分企业的设施布局和管理结构都是计划经济时期遗留下来的，存在许多问题，严重阻碍了我国经济的发展。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究目的和意义

现如今，经济全球一体化，企业竞争面临全球同类企业，但我国起步较晚，在全球经济浪潮的冲击下，国内企业产生了一种技术革新，控制成本的新浪潮，尤其在全球经济危机的前提下，所有企业效益降低甚至有些企业倒闭，更加凸显了改革的重要性。精益生产作为工业工程中的一个降低陈本，提高质量，提高经济效益的生产方式越来越体现出它在企业运作与管理中的重要性。本文通过运用生产运作管理、库存管理，jit等方面的理论知识和方法探讨基于”一个流”的生产流程再造与设计的基本思路和方法对公司生产车间生产流程进行优化设计，以便达到减少工序，降低陈本，达到最小浪费，增加企业经济效益的目的。

二 二、主要研究内容