迪卡侬(南京)运动超市布局优化及现场5S管理方案开题报告
2020-04-15 17:48:32
1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)
文 献 综 述
一、前言
企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5s管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。5s管理就是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)五个项目,因日语的罗马拼音均以"s"开头而简称5s管理。5s管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
研究和解决的问题:
1 迪卡侬内部规定的制度化与规范化,提出一致的员工口号
2 迪卡侬仓库区域重新分配,便于仓库及货物管理
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