文 献 综 述

一、论文研究背景与意义

在全球竞争激烈的今天，制造业是其他行业的基础，制造业的发达水准及增长速度在很大程度上决定着一个国家的总体经济状况和发达程度。与此同时，消费者的需求也在日新月异的变化，这给制造业带来了很大的机遇和挑战。对制造业而言，每个企业都面临着持续多变、不可预测的全球化市场竞争，为了在日益激烈的市场竞争中生存下去，很多企业不得不顺应市场的变化而做出相应的产品结构调整，这就牵涉到制造资源的安排和管理，无论是生产柔性，还是生产制度，必须有新的生产组织形式生存下去。在我国，大部分企业的设施布局都不合理，存在许许多多地问题，严重阻碍了我国经济的发展。但是，由于资金、技术和思想观念上的制约，又使我们根本不可能完全抛弃旧的设施去建一个新厂，另外这样做也是一种巨大的浪费。可以说，如何有效的利用现有的设施，通过技术方面的辅助规划，达到企业流程的重组是制造系统优化领域的一个前沿问题，其中设施布局的优化布置是解决这一问题的重要技术之一，所以，面向机械制造系统的设施布局的优化布置方法研究有很大的研究意义和价值。

二、国外研究文献综述

在国外，最初的设施布置设计主要是凭感觉经验。到了50年代，布置设计中运用起系统工程的概念和系统分析的方法，在1961年由美国的缪瑟提出了极具代表性的系统布置设计（SLP）理论；QI Ji-Yang（2010）^[1]指出设施布局设计在设计制造系统是一个重要的部分，设施布局正确与否对厂区的性能有非常重要的影响；Ardavan Asef-Vaziri, Gilbert Laporte（2004）^[2]表示会产生一个相当大的制造费用比例可以归因于设施布局和物料搬运。设施布局决策涉及在生产系统中的各元素的组排。在这一领域中最重要的材料处理决策是物流的安排和设计模式。他的观点指出循环基础设施规划和材料处理的决定是基于行程的物料搬运设备的重点，单位荷载自动引导车辆。他探讨了相关的问题与设施设计、材料处理设计,舰队规模和操作；Lari M.B（1999）^[3]通过提供每个阶段与多个布局管理配置和显示每个设计对物流成本的影响，研究了最终设施布局设计开发的过程。这些解决方案不仅提供一个更安全的车间也显著减少物料搬运成本、浪费,也不需要大量资本投资和叉车的数量需要在车间。

三、国内研究文献综述

在我国，设施规划理论越来越引起我国经济管理学家的重视。陈呈频，毕娜，施祺方，兰秀菊^[4]在《车间设施优化布置方案》中运用SLP方法和车间物流优化理论对某车间设施布置方案进行优化后，认为利用SLP技术，对企业物流设施进行合理规划，可有效的缩短生产周期。SLP技术用系统观点来研究物流活动从而实现降低物流费用，提高物流质量，是满足企业需求的一种有效方法；马彤兵，马可^[5]在《基于经生产的车间设施规划改善设计》中通过进行车间设施布置理论的分析后对车间设施规划进行改善设计，认为可以减少或消除一些不产生价值的部分；通过工序流程的分析，对原有的工序进行合理改善；通过进行生产线柔性的分析，节约了大量的生产空间，使工厂内部的物流路线大大缩短；通过设备种类及加工柔性分析，平衡了加工生产线；刘启芳、周刚^[6]在《设施布置理论的应用》中认为对于现代制造业而言，降低制造成本是赢得利润的最关键环节，而利用物流在设施布置方面的理论对工厂生产车间进行布置则可以有效地降低制造成本；郝理想(2006)^[17]指出：良好的车间布置可以使生产者在工作过程中具有良好的心里感受，提高工人的生产效率；另一方面，对于企业内部的物流而言，物流优化的途径主要通过合理的布置，优化物流路径，提高物流质量以改善生产节奏，尽可能的降低库存，加快物流速度来实现。工业企业总体布置和各种生产设施、辅助设施的合理布局是企业物流合理化的前提。

四、参考文献