文 献 综 述

一、论文研究背景与意义

采购管理再供应链体系中的所起的作用和造成的影响都是很大的。从微观层面来说，采购

管理作为企业生产经营中的一个环节，合理的采购能用合适的价格购买合适的原材料，保证

原材料的质量，从而提高产品质量，保证了生产的持续进行；同时，合理有效的采购也

能加快资金的周转速度，减少库存成本，提升企业的竞争力。 从宏观层面来说，采购

又是供应链中非常重要的一个环节，一般来说，生产型企业通常要用销售额的30%#8212;90%来

进行原材料、零部件的采购，平均水平在60%以上，例如汽车行业的采购成本约占一辆车成

本的80%。在销售量不变的情况下，提高产品价格能增加销售额，而采购成本的降低可

以直接为企业带来利润，可见采购在企业生产中的重要性。另一方面，企业作为供应链组成